4月14日，吊運公司在楊凌基地召開2023年一季度經濟運行分析會，公司副總經理、總工程師王俊杰出席會議，相關職能部門負責人、吊運公司領導班子成員、各部室及楊凌核算部負責人參加會議。

會議從收入與利潤、經營工作、結算工作、工程款回收、車輛情況、質量安全管理等方面總結了一季度工作，客觀分析了目前存在的問題及短板，重點安排部署了二季度工作：一是針對二季度施工任務重的情況，要提前統(tǒng)籌策劃，優(yōu)化施工方案，調配吊裝資源，合理安排項目施工，確保各項經濟指標時間任務雙過半；二是理清思路，全員經營，針對市場變化，靈活報價，大力承攬施工任務；三是加緊完工項目結算，保證營業(yè)收入和利潤指標順利完成；四是統(tǒng)籌落實吊車維保工作，確保車輛安全運營。

會議要求，一是高度重視回款工作，各項目負責人要主動扛責，持續(xù)緊盯回款工作，確保資金安全；二是分公司班子成員及各項目經理要轉變思維，以項目為中心，向周邊區(qū)域拓展，著力開拓市場；三是各職能部室要堅持高標準嚴要求，提升業(yè)務水平，強化工作效率，積極履行自身職能，為項目建設做好服務。（王丹）