為深入貫徹落實(shí)公司“三個(gè)年”活動(dòng)安排部署，確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按既定目標(biāo)完成，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，同步推進(jìn)、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，4月27日，公司采用線上線下相結(jié)合的形式，組織召開2023年一季度財(cái)務(wù)座談會(huì)。公司副總經(jīng)理趙偉、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、各級(jí)核算中心、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞基層單位、項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資金收付、業(yè)財(cái)融合情況擺問題、提措施，并結(jié)合高建成董事長(zhǎng)一季度基層單位調(diào)研情況，探討研究如何進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)對(duì)二季度財(cái)務(wù)工作提出工作要求。

會(huì)議要求，一是要以預(yù)算為抓手，緊扣成本和資金管理這兩大主題，精心謀劃創(chuàng)新工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；二是持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范性管理，及時(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)預(yù)警有效性，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量；三是營(yíng)造良好的比學(xué)趕超、以考促學(xué)氛圍，狠抓財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能提升；四是多舉措加大財(cái)務(wù)人員輪崗交流力度，持續(xù)加深財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)提升，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)形勢(shì)變化和公司內(nèi)在需求；五是各級(jí)財(cái)務(wù)部門要緊緊圍繞年度目標(biāo)，對(duì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再細(xì)化、再部署，確保各項(xiàng)指標(biāo)按既定目標(biāo)完成 。

會(huì)議號(hào)召，在公司做強(qiáng)做大、做專做精、提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，財(cái)務(wù)人員一定要腳踏實(shí)地、錨準(zhǔn)目標(biāo)，按照公司決策部署，努力完成好各自工作，為公司交一份優(yōu)質(zhì)答卷。（宋明菲）