2023年上半年，陜西化建堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚焦市場開拓，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐；聚焦品牌工程，擦亮高質(zhì)量發(fā)展底色；聚焦風(fēng)險防范，守好高質(zhì)量發(fā)展底線；聚焦提質(zhì)增效，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢；聚焦商務(wù)管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展底盤；聚焦短板弱項，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦守正創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；用實際行動和工作實效推動主題教育走深走實，向著能源化工領(lǐng)域“行業(yè)一流 國內(nèi)領(lǐng)先”的國際化工程公司闊步前行。各基層單位緊緊錨定年度目標不動搖，以強烈的責(zé)任感和使命感，狠抓任務(wù)落實、確保目標兌現(xiàn)，奮力實現(xiàn)“雙過半”，為完成年度任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

第一公司

第一公司充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)、監(jiān)督、保障和服務(wù)作用，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，咬定目標，樹立“干一個項目，守一方市場”的理念，持續(xù)加強經(jīng)營開發(fā)工作，牢固樹立合同履約意識，夯實技術(shù)質(zhì)量管理，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項指標。經(jīng)過全體人員共同努力，上半年產(chǎn)值完成年度計劃的50.12%；營業(yè)收入完成年度計劃的50.5%；經(jīng)營任務(wù)完成年度計劃的51.2%；順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。

第二公司

第二公司突出工作重心，精心謀劃經(jīng)營工作，貫徹全員經(jīng)營理念，以在建、新建項目為依托，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極開拓信息來源，于非傳統(tǒng)領(lǐng)域市場尋求突破。生產(chǎn)上，通過對項目精心策劃，嚴格監(jiān)督考核，細化精細管理，確保項目進度、質(zhì)量安全環(huán)保、材料管理高效有序運行。截止6月底，新簽合同額完成年計劃的121.75%，提前完成全年經(jīng)營任務(wù)；實現(xiàn)營業(yè)收入完成年度預(yù)算收入的55.41%，以實干實績，實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)雙豐收。

第三公司

第三公司認真貫徹落實公司工作會精神，緊緊圍繞2023年工作總綱，在管理上超前謀劃，全面布局全年生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作。廣大職工賽進度、抓質(zhì)量、比安全，合力推動經(jīng)濟指標高效落實。上半年，產(chǎn)值完成年計劃的50.12%，經(jīng)營指標完成年計劃的66.39 %，實現(xiàn)了產(chǎn)值經(jīng)營目標“雙過半”。

（于濤 張小梅 李增宇 趙陽）