為加強同行業(yè)業(yè)務(wù)交流，學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，近日，西宇公司組織領(lǐng)導(dǎo)班成員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員到寧波恒信工程檢測有限公司、寧波明峰檢驗檢測研究股份有限公司開展對標交流學(xué)習(xí)。

在寧波恒信工程檢測有限公司，雙方圍繞組織構(gòu)架、管控模式、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)應(yīng)用等重點內(nèi)容進行座談交流。通過交流探討管理亮點特色、問題困惑、意見建議，推動雙方實現(xiàn)管理提升，共謀發(fā)展的效果。

在寧波明峰檢驗檢測研究股份有限公司雙方圍繞戰(zhàn)略落地、市場開拓、成本管控、采購、薪酬激勵、業(yè)績考核等重點內(nèi)容進行座談。雙方表示將繼續(xù)加深聯(lián)系，形成常態(tài)化的交流機制，在互學(xué)互鑒、互促共進中實現(xiàn)項目管理水平新提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大家表示，通過對標學(xué)習(xí)交流，在開拓眼界、開闊思路、創(chuàng)新工作方法等方面都受益匪淺。就做好對標交流后總結(jié)工作，西宇公司要求，一是要認真歸納總結(jié)學(xué)習(xí)交流成果，形成高質(zhì)量對標交流報告，系統(tǒng)歸納先進管理經(jīng)驗。二是找差距、補短板，對標提升，切實將交流成果轉(zhuǎn)化為實招和舉措，有效解決公司發(fā)展的痛點和難點問題。三是要進一步提升管理者視野，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄力儲能。（姜婷婷）