2024年，是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是打造“百億化建”攻堅(jiān)之年。為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，提振奮進(jìn)信心，提升公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，公司編寫相關(guān)材料，啟動(dòng)2024年形勢任務(wù)教育。各基層單位積極響應(yīng)，扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性，凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)動(dòng)力。

第二公司

為提升職工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)信心，凝聚發(fā)展合力，第二公司在興平基地開展形勢任務(wù)教育宣講會(huì)，機(jī)關(guān)黨員干部職工參加會(huì)議。

會(huì)議細(xì)致分析了當(dāng)前的發(fā)展形勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并用項(xiàng)目管理案例使與會(huì)人員詳細(xì)了解了今年目標(biāo)任務(wù)和具體舉措，找準(zhǔn)了方向，提振了精神，樹立了信心。更指出第二公司上下要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，在沖刺“百億化建”目標(biāo)的奮進(jìn)歷程中當(dāng)先鋒、打頭陣、爭一流。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)持開展好形勢任務(wù)教育，以通俗易懂的方式將形勢講清、任務(wù)講明、政策講透，激發(fā)職工工作動(dòng)力；二是圍繞全年重點(diǎn)工作，提升管理人員工作作風(fēng)，認(rèn)真盡職履責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效；三是持續(xù)強(qiáng)化市場開發(fā)不動(dòng)搖，強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)，拓寬渠道提質(zhì)效，圍繞目標(biāo)指標(biāo)，維護(hù)好現(xiàn)有市場，大力開拓新市場，形成持續(xù)良性循環(huán)發(fā)展；四是抓好安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判、源頭防控和精準(zhǔn)施策，把牢安全生產(chǎn)關(guān)口；五是落實(shí)商務(wù)費(fèi)控精細(xì)化管理，做好項(xiàng)目目標(biāo)成本策劃，并嚴(yán)格把控指標(biāo)紅線，動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)糾偏。

下一步，第二公司將持續(xù)在施工一線開展形勢任務(wù)教育，分層次、有側(cè)重地教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、迎難而上、奮發(fā)作為，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

西安公司

為進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，西安公司采取線上線下同步進(jìn)行方式組織開展形勢任務(wù)教育宣講活動(dòng)。山東厚惟、呼倫貝爾阜豐、江蘇虹港等12個(gè)項(xiàng)目和機(jī)關(guān)干部職工參加宣講會(huì)。

宣講中，西安公司對當(dāng)前發(fā)展形勢進(jìn)行了全面講解。指導(dǎo)廣大干部職工要以更高的站位、更寬的視野，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，正確認(rèn)識(shí)擴(kuò)大規(guī)模的必要性，牢牢把握改革發(fā)展機(jī)遇，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議要求：一是要增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來；二是要轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持文明施工，強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管理，杜絕質(zhì)量通病和安全隱患；三是要強(qiáng)化成本管理，進(jìn)一步降本增效，提高項(xiàng)目盈利能力，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

建筑工程公司

建筑工程公司深入一線，在咸陽雨污分流項(xiàng)目、西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目、靖邊天然氣儲(chǔ)氣調(diào)峰及配套LNG項(xiàng)目、內(nèi)蒙古寶豐煤基耦合綠氫制烯烴項(xiàng)目組織開展形勢任務(wù)教育宣講，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確任務(wù)目標(biāo)，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到公司高質(zhì)量發(fā)展中。

宣講中，建筑工程公司結(jié)合實(shí)際情況，分析了發(fā)展形勢和面臨的挑戰(zhàn)，指明了任務(wù)目標(biāo)和具體工作措施，強(qiáng)調(diào)面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和日益激烈的市場競爭，必須保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握市場脈搏，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。同時(shí)，對公司下發(fā)的《關(guān)于“過緊日子”厲行節(jié)約“六項(xiàng)要求”實(shí)施方案的通知》進(jìn)行了宣貫。隨后，一線員工代表結(jié)合自身工作實(shí)際，分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

本次宣講切實(shí)發(fā)揮了思想動(dòng)員和行動(dòng)號(hào)召的作用，進(jìn)一步激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了更有力支持。

吊運(yùn)公司

為更好宣貫落實(shí)形勢任務(wù)教育要求，提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，吊運(yùn)公司組織黨員干部職工開展形勢任務(wù)宣講活動(dòng)。

會(huì)上，吊運(yùn)公司詳細(xì)講解了形勢任務(wù)教育材料，并結(jié)合吊運(yùn)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，從安全及質(zhì)量管理、成本管控、經(jīng)營結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)防范化解和黨建引領(lǐng)等方面分析了當(dāng)前面臨的形勢及工作中存在的不足，并就第二季度工作進(jìn)行部署，凝聚力量，提升信心。

會(huì)議要求，一是深入開展形勢任務(wù)教育。讓干部職工明形勢，知危機(jī)，凝聚攻堅(jiān)克難的信心和合力；二是提高政治站位。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司工作會(huì)議部署要求，細(xì)化工作流程，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)；三是拓寬經(jīng)營渠道，推動(dòng)經(jīng)營工作持續(xù)提效。牢牢把握正確方向，敏銳捕捉市場動(dòng)態(tài)、客戶需求，積極探索新經(jīng)營模式，提升新盈利點(diǎn)；四是高效配置資源，提升履約品質(zhì)。牢固樹立合同目標(biāo)意識(shí)和系統(tǒng)思維，優(yōu)化施工資源配置協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等工作；五是以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、安全質(zhì)量、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作相融相促。

后勤管理公司

后勤管理公司在靖邊項(xiàng)目食堂組織干部職工開展形勢任務(wù)教育宣講會(huì)，分析面臨的客觀形勢，明晰當(dāng)前主要目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，后勤管理公司結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)第一季度工作執(zhí)行情況的同時(shí)，從市場開拓、人員安置、成本管理等方面進(jìn)行了分析講解，并提出了要求：一是要做到認(rèn)真仔細(xì)，凝神聚力，不斷提高菜品質(zhì)量，強(qiáng)化食品安全；二是要樹立主人翁意識(shí)，在服務(wù)職工方面有熱情、有溫度，讓大家在就餐時(shí)刻感受到集體的溫暖，吃上一碗“貼心飯”；三是要不斷學(xué)習(xí)，深刻洞察當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦，主動(dòng)了解目前崗位服務(wù)責(zé)任，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人執(zhí)行力；四是要加強(qiáng)安全管理，定期對食堂的用水、用電、用氣設(shè)施進(jìn)行檢查，做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。

后勤公司將以此教育為契機(jī)，上下團(tuán)結(jié)一心，提高后勤服務(wù)意識(shí)，做好后勤餐飲服務(wù)保障，用主動(dòng)作為踐行積極服務(wù)的責(zé)任理念，為公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)完成提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

(薛燦 米多 張笑歌 陳偉 張斌 董會(huì)群)