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張愷颙在重點(diǎn)項(xiàng)目施工檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)全力以赴堅(jiān)定信念保證今年計(jì)劃 目標(biāo)全面完成
發(fā)布時(shí)間:2011-04-27 14:47:45        文章來(lái)源:       


張愷颙在重點(diǎn)項(xiàng)目施工檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)
全力以赴堅(jiān)定信念保證今年計(jì)劃目標(biāo)全面完成


本報(bào)訊(熱土)5月13日~16日,由公司總經(jīng)理張愷颙帶隊(duì)的公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一行十余人先后對(duì)成品油管輸工程、楊莊河煉化工程、榆煉技改工程、榆林醋酸工程、原油管輸工程等五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入檢查,并組織召開了項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。參加項(xiàng)目檢查的有劉賜宏、高建成、張來(lái)民、黨振耀等公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目管理處、人事處、預(yù)算中心、質(zhì)安處、總工辦、宣傳處、保衛(wèi)處等。五個(gè)項(xiàng)目部和一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、西安公司、咸陽(yáng)公司、七公司、吊運(yùn)公司等參戰(zhàn)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
進(jìn)入五月份以來(lái),公司楊莊河、榆煉和原油管輸?shù)戎攸c(diǎn)工程按照集團(tuán)和公司的統(tǒng)一部署,一手抓抗震防災(zāi),一手抓穩(wěn)定施工生產(chǎn),為了按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù),奮戰(zhàn)在各工地的廣大干部職工在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)時(shí)間搶進(jìn)度,克服諸多困難,在現(xiàn)場(chǎng)隨處可見你爭(zhēng)我趕,大干快上的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面,保證了各項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在張總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,深入五個(gè)項(xiàng)目工地對(duì)項(xiàng)目管理、施工質(zhì)量、安全、材料、文明施工、保衛(wèi)、宣傳和后勤等方面工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,聽取了項(xiàng)目部經(jīng)理的工作匯報(bào)。
在協(xié)調(diào)會(huì)上,高建成副總對(duì)楊莊河、榆煉技改和原油管輸?shù)氖啄┱镜氖┕みM(jìn)度表示了肯定。同時(shí),他對(duì)各項(xiàng)目存在的一些施工管理、質(zhì)量安全和文明施工等問(wèn)題提出具體指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理不能放松,針對(duì)目前各參戰(zhàn)單位人員不足情況,項(xiàng)目部應(yīng)制訂相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施。各參戰(zhàn)隊(duì)伍對(duì)承擔(dān)的工程,有條件的要往前搶進(jìn)度積極主動(dòng)去完成。榆林醋酸項(xiàng)目要健全項(xiàng)目部機(jī)構(gòu),明確分工,項(xiàng)目部要盡快拿出項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)及施工作業(yè)方案,發(fā)揮總承包積極主動(dòng)性,力爭(zhēng)到圖盡快安排施工。針對(duì)施工進(jìn)度與計(jì)劃相差較大的情況,各項(xiàng)目部和參戰(zhàn)單位要積極制定應(yīng)對(duì)措施,落實(shí)單位、人員、調(diào)整計(jì)劃,克服一切困難,保證工程總體計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
劉賜宏副總、張來(lái)民總工、黨振耀助理和各處室負(fù)責(zé)人分別就完善項(xiàng)目總承包管理、加強(qiáng)質(zhì)量安全、預(yù)決算、施工技術(shù)及文明施工等提出了指導(dǎo)性意見。
張愷颙總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要全力以赴,堅(jiān)定信念,保證集團(tuán)公司今年計(jì)劃目標(biāo)的全面完成。尤其是兩個(gè)我們總承包的榆煉技改和原油管輸安-永線工程在上半年必須完成,這兩個(gè)項(xiàng)目能否建成是體現(xiàn)我公司施工總承包能力的關(guān)鍵。要加大項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的力度,要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍管理,要強(qiáng)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等,同時(shí)也要善待分包隊(duì)伍,對(duì)公司認(rèn)可的目標(biāo)獎(jiǎng)要盡快分解明確。成品油管輸項(xiàng)目部應(yīng)盡快進(jìn)入總承包管理角色,工作上積極主動(dòng);加強(qiáng)材料采購(gòu)、分包隊(duì)伍的管理工作以及工程預(yù)算工作。張總經(jīng)理還對(duì)其它有關(guān)在項(xiàng)目管理和工程施工等方面問(wèn)題也逐一提出了指導(dǎo)性意見。
在協(xié)調(diào)會(huì)上張總經(jīng)理還傳達(dá)了公司5.12防震抗災(zāi)緊急會(huì)議精神,并要求項(xiàng)目部按照公司統(tǒng)一部署,一方面安排人員值班,向職工宣傳防震知識(shí);一方面穩(wěn)定施工生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行。
5月13日在楊莊河項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上,在張總經(jīng)理的帶頭下,與會(huì)的公司、項(xiàng)目部、各參戰(zhàn)單位人員紛紛向四川災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款。




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