本報訊 （熱土） 10月27日，由上海證券交易所主辦的重點國有企業(yè)改制上市工作會議在上海隆重召開。
    國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長白英姿，中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部副主任陸文山，上海證券交易所總經(jīng)理張育軍，副總經(jīng)理劉嘯東、徐明等領(lǐng)導(dǎo)，全國21個省、市自治區(qū)國資委和全國133家重點國有企業(yè)及12家證券公司的領(lǐng)導(dǎo)共350多人出席會議。陜西省國資委副主任劉陽，延長集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師趙健，公司董事長張愷颙以及我省10家上市企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會議。
    在會上，上交所總經(jīng)理張育軍首先做了重要講話。他說：通過這個會議，旨在加強（上接一版）重點國有企業(yè)改制上市進(jìn)程，使國有企業(yè)能夠盡快地進(jìn)入資本市場。張總從三個方面進(jìn)行了具體闡述。一是加快重點國有企業(yè)改制上市是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)發(fā)展的必然選擇；二是企業(yè)改制上市面臨一系列復(fù)雜的問題；三是加強改制上市工作，更好地為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做好工作。
    國務(wù)院國資委白英姿局長做了題為《積極推進(jìn)公司改制上市，深化國有企業(yè)改革》的講話。一是中央企業(yè)改制上市情況；二是整體上市及其國有股份的持有問題；三是推進(jìn)央企整體上市的幾點考慮?？偟闹笇?dǎo)思想是把推進(jìn)央企整體上市作為股份制改革的重點。
    重慶市國資委在會上做了“實施整體上市，做強做優(yōu)國有企業(yè)”的發(fā)言。
    中國建筑和延長化建作為上千家上市公司的代表在會上做了經(jīng)驗介紹。延長化建董事長張愷颙在會上談到：秦豐農(nóng)業(yè)曾經(jīng)是西北第一家農(nóng)業(yè)上市公司，全國種業(yè)百強企業(yè)，“秦豐”商標(biāo)被國家工商局授予全國馳名商標(biāo)稱號。
    由于經(jīng)營管理等各方面的原因，從2004年開始，秦豐農(nóng)業(yè)公司連續(xù)三年虧損，公司于2007年5月21日收到上海證券交易所上證上字[2007]103號《關(guān)于對楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司股票實施暫停上市的決定》，公司股票于2007年5月25日起暫停上市。
    由于連續(xù)三年虧損，因此若2007年度再度虧損或不能在限定期限內(nèi)進(jìn)行實質(zhì)性重組以解決持續(xù)盈利能力問題，將面臨被退市的絕境。
    在延長集團(tuán)重組前，陜西人達(dá)生態(tài)股份公司曾接手“搶救性重組”。期間，由于業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮，注冊資本金不到位致使企業(yè)資金鏈斷裂，多層矛盾和壓力難以化解，致使重組擱淺。種業(yè)集團(tuán)、秦豐農(nóng)業(yè)各下屬企業(yè)人心不穩(wěn)，無法開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，公司內(nèi)部管理混亂，職工人心渙散，不滿情緒蔓延。部分下屬種業(yè)子公司不斷到省政府、省國資委等有關(guān)部門集體上訪，甚至圍攻公司辦公場所，要求解決企業(yè)改制及拖欠工資等問題，造成不良影響，嚴(yán)重影響了社會穩(wěn)定和企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)，形勢極為嚴(yán)峻和緊迫。
    省委省政府對重組秦豐農(nóng)業(yè)非常重視，為了保住陜西為數(shù)不多的殼資源，為了穩(wěn)定資本市場，妥善解決種業(yè)集團(tuán)上千名職工的安置，經(jīng)過國資委充分調(diào)研，報省政府批準(zhǔn)，決定由國內(nèi)唯一一家具有勘探采油資格的地方企業(yè)——延長石油集團(tuán)承擔(dān)接管種業(yè)集團(tuán)和秦豐農(nóng)業(yè)任務(wù)。2007年11月22日，陜西省國資委任命我出任陜西省種業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長，2007年12月10日依法出任秦豐農(nóng)業(yè)董事長，此時距年底只有20天的時間。當(dāng)時國資委給我三項任務(wù)。一是保殼，二是穩(wěn)定，三是恢復(fù)上市。
    從2007年到2008年2月28日，我們結(jié)合以上原則，前后設(shè)計了很多種的重組方案。最終，經(jīng)過多方論證，選擇了股權(quán)收購、債務(wù)重組并資產(chǎn)剝離和實施定向增發(fā)重組方案：
    在重組方案的實施過程中，省國資委對本次重組工作高度重視，延長集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)也深刻認(rèn)識到此次重組秦豐農(nóng)業(yè)不僅是挽救一家瀕臨退市的上市公司，更是穩(wěn)定社會與金融秩序的大事，是延長集團(tuán)應(yīng)盡的社會責(zé)任。集團(tuán)公司迅速召開董事會，授權(quán)集團(tuán)董事長全權(quán)處理涉及重組有關(guān)法律、債務(wù)、資產(chǎn)等相關(guān)事項，并由總經(jīng)理親自安排布置、集團(tuán)公司財務(wù)部、辦公室、企管部和化建公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志共同參與的重組工作，迅速啟動，全面展開。經(jīng)過我們多方努力和大量艱苦工作， 2008年4月30日，公司順利公告了盈利的年報，避免了直接退市。
    2008年9月12日，中國證監(jiān)會出具了《關(guān)于核準(zhǔn)楊凌秦豐農(nóng)業(yè)科技股份有限公司重大資產(chǎn)出售及向陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西省石油化工建設(shè)公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復(fù)》（證監(jiān)許可[2008]1120號）。
    2008年12月26日，公司股票在上海證券交易所恢復(fù)上市，重組工作取得了圓滿成功。
    （一）本 次重組，各方面都是受益者。
    一是保住了陜西省為數(shù)不多的殼資源；二是維護(hù)了廣大股民利益；三是延長集團(tuán)通過重組實現(xiàn)了資產(chǎn)增長；四是延長化建成為國內(nèi)唯一的石油化工建設(shè)領(lǐng)域上市公司；五是銀行債權(quán)利益受到了保障；六是種業(yè)秦豐農(nóng)業(yè)上千名職工得到了妥善安置。
    （二）重組工作之所以能獲得成功，是因為有省委省政府和省國資委及延長集團(tuán)的大力支持。
    一是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視； 二是重組方案的可行，保證一次過會；三是重組方的資產(chǎn)實力和資金實力； 四是置入資產(chǎn)的優(yōu)良； 五是社會各界的支持。