尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各協(xié)作企業(yè)代表，同志們、朋友們，大家好！
    在2012年來臨之際，我們再次相聚在美麗的楊凌，共同回顧合作歷程，交流合作經(jīng)驗(yàn)，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展。在此，我代表化建公司領(lǐng)導(dǎo)班子對出席會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！對應(yīng)邀到會的61家協(xié)作企業(yè)代表表示熱烈歡迎！
    今年，是我們連續(xù)第三年召開協(xié)作企業(yè)座談會，化建通過這個(gè)平臺結(jié)識了更多優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)朋友，收到了很多具有建設(shè)性的意見和建議，促進(jìn)了化建項(xiàng)目管理水平的提高，加快了化建做大做強(qiáng)的步伐。常言說得好：路遙知馬力，日久見人心。三年的合作，很多優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)的實(shí)力、責(zé)任、敬業(yè)、作風(fēng)、管理和發(fā)展意愿贏得化建的尊重，化建真誠合作、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏的愿景也被大家認(rèn)知！借此機(jī)會，將化建公司2011年主要工作匯報(bào)如下：
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)佳績，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。2011年，完成產(chǎn)值42億元，營業(yè)收入、利稅、職工人均收入均創(chuàng)歷史最好水平?；≒C總承包的興化大化工、榆煉180萬噸/年催裂化等集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按期中交或全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。集團(tuán)外的河南昊華宇航搬遷改造、榆天化140萬噸/年甲醇等項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。國際工程—伊朗阿拉克煉廠升級改造項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
    二、積極開拓集團(tuán)外市場。在確保集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，整合經(jīng)營資源，開拓石油化工重點(diǎn)投資區(qū)域市場，按照“依靠大集團(tuán)、站穩(wěn)區(qū)域市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略，加大同國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。撤銷江浙、福建分公司，組建南方分公司，加強(qiáng)新疆、內(nèi)蒙分公司經(jīng)營力量，同內(nèi)蒙慶華集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議并就后續(xù)近10億元的合同達(dá)成意向；同威海國際、華北石油局、中化十一建、中海油工程公司簽訂合作協(xié)議；成立國際工程公司加大國際市場開拓，部分項(xiàng)目有望突破。
    三、按照行業(yè)一流做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是，深化管理對標(biāo)活動。繼2010年前往國內(nèi)優(yōu)秀同行進(jìn)行管理對標(biāo)，今年又啟動電氣儀表、設(shè)備制造、土建施工、吊裝運(yùn)輸、無損檢測、傳動設(shè)備安裝等6個(gè)專業(yè)公司外出對標(biāo)，制定“十二.五”對標(biāo)措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。二是，啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已完成217個(gè)文件、134個(gè)管理流程編寫和管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊初稿。以項(xiàng)目管理為核心的信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，綜合辦公模塊開始運(yùn)行，進(jìn)行無損檢測、電氣儀表等專項(xiàng)模塊開發(fā)。三是，完成薪酬體系改革，完成兩級管理和項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)崗位優(yōu)化和“四定”工作，重點(diǎn)向高學(xué)歷、高職稱，工作量大、崗位要求高的人員傾斜。四是，出臺《項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)量安全經(jīng)理述職考評辦法》，《項(xiàng)目經(jīng)理A、B、C分級管理辦法》，將考評與本人收入、晉級掛鉤。五是，完成自動化儀表實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和7項(xiàng)科技立項(xiàng)。主編國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，主編、參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)2項(xiàng)，國家級工法2項(xiàng)、部級工法4項(xiàng)，公司獲陜西省高新技術(shù)企業(yè)。六是，調(diào)整招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)委員會，建立評標(biāo)專家?guī)?，聘用專?76名。修訂《招標(biāo)管理辦法》、《協(xié)作企業(yè)考評辦法》，設(shè)立物資管理處加強(qiáng)材料管理，項(xiàng)目部配備專職材料責(zé)任工程師。七是，出臺《人才梯隊(duì)建設(shè)方案》，按1:1建立公司領(lǐng)導(dǎo)、1：2建立中層干部和基層業(yè)務(wù)科長、專業(yè)工程師三級后備人才庫，逐人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。八是，實(shí)施“百萬培訓(xùn)計(jì)劃”、“百萬健康計(jì)劃”、“百萬振興計(jì)劃”、“百萬平安計(jì)劃”、“百萬活動計(jì)劃”、“百萬關(guān)愛計(jì)劃”，讓廣大職工享受發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
    2011年，公司榮獲中國建筑業(yè)最具成長性百強(qiáng)企業(yè)第28位，化建發(fā)展?jié)撃艿玫絿鴥?nèi)同行業(yè)一致認(rèn)可，成績的取得歸功于延長集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于集團(tuán)各部門大力支持，歸功于化建4400名干部職工的努力拼搏，也離不開在座各協(xié)作企業(yè)的鼎力支持！總體講，2011年我們彼此的合作是愉快的，全年共117家工程類、202家物資類協(xié)作企業(yè)同化建進(jìn)行了友好合作，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)做出了重要貢獻(xiàn)。但是，也有個(gè)別協(xié)作企業(yè)唯利是圖、只做一錘子買賣，個(gè)別物資供應(yīng)商供貨嚴(yán)重滯后、材料質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)度，埋下質(zhì)量隱患；個(gè)別工程類協(xié)作企業(yè)不能履行投標(biāo)承諾，主要管理人員不到位、質(zhì)量安全意識淡薄、不服從業(yè)主和項(xiàng)目部管理、不能及時(shí)上足勞動力、甚至以停工要挾，組織民工圍堵項(xiàng)目部和業(yè)主辦公區(qū)，造成很壞的影響。
    今天，參加會議的61家協(xié)作企業(yè)的代表，都是經(jīng)過我們認(rèn)真篩選，是有實(shí)力、有信譽(yù)和化建能一起攻艱克難的朋友！我們按照業(yè)績、資質(zhì)、實(shí)力和實(shí)際表現(xiàn)，經(jīng)過嚴(yán)格考評，將對兩類協(xié)作企業(yè)前6名給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)將取消21家企業(yè)的合作資格，列入黑名單。朋友們，2012年，是“十二五”規(guī)劃的第二年，明年集團(tuán)計(jì)劃完成項(xiàng)目投資400多億元?；ǔM(jìn)行延長中煤榆能化項(xiàng)目建設(shè)外，還將有望承包延能化180萬噸/年甲醇、煉化公司輕烴裂解裝置、延長安源712、100項(xiàng)目等；集團(tuán)外已中標(biāo)或有望中標(biāo)的有陜西未來能源100萬噸煤制油、內(nèi)蒙慶華5000m3焦?fàn)t氣制氫、新疆玉象胡楊10萬噸三聚氰胺二期等項(xiàng)目。同時(shí)，一批戰(zhàn)略合作伙伴的建設(shè)項(xiàng)目也正在緊鑼密鼓的談判，這為明年乃至以后的合作提供了堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目支撐。下面，我就“深化戰(zhàn)略合作、共謀長遠(yuǎn)發(fā)展”,談幾點(diǎn)意見。化建公司將努力做到以下六點(diǎn)：
    一、以座談會為契機(jī)，建立日常溝通渠道。每年一次的座談會要堅(jiān)持，希望大家開誠布公，不要有任何顧慮，我們將虛心聽取大家對化建在項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面的意見和建議，幫助我們提高項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，化建相關(guān)部門每季度要向協(xié)作企業(yè)去函征詢意見，協(xié)作企業(yè)在遇到久拖不決時(shí)，可以及時(shí)來函告知，我們將及時(shí)調(diào)查、快速落實(shí)。
    二、嚴(yán)把協(xié)作企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持“四有”“四結(jié)合”原則核準(zhǔn)協(xié)作企業(yè)準(zhǔn)入，“四有”即有資質(zhì)、有業(yè)績、有實(shí)力、有信譽(yù)，“四結(jié)合”即結(jié)合管理強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、技術(shù)好，這既是對項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)責(zé)，更是對延長石油集團(tuán)的發(fā)展負(fù)責(zé)。
    三、嚴(yán)格招標(biāo)程序，加大考評力度。經(jīng)過幾年的努力，化建已形成較為規(guī)范的招標(biāo)流程，建立了較為完善的考評體系。但有制度更要落實(shí)，明年要將對協(xié)作企業(yè)的考評納入公司季度綜合檢查范圍，加大考評頻次，加大對基層單位、項(xiàng)目部是否嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)作企業(yè)考評辦法》進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)檢查打分是否公平公正、有理有據(jù)，對應(yīng)付差事、打人情分的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，讓真正優(yōu)秀企業(yè)得到褒獎(jiǎng)。
    四、切實(shí)履行總承包單位責(zé)任，為協(xié)作企業(yè)服好務(wù)?；?xiàng)目部要站在PC總承包高度，為協(xié)作企業(yè)做好“五幫助”，以達(dá)到“五融合”?！拔鍘椭奔磶椭鷧f(xié)作企業(yè)做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、創(chuàng)造施工條件、提供技術(shù)支持、加快資金支付、確保后勤服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)“五融合”即文化理念融合、管理制度融合、工作思路融合、質(zhì)量安全融合、行為標(biāo)準(zhǔn)融合。
    五、將心比心，寬以待人。互利共贏是合作之本，化建不會、也從沒有想過，以苛刻的合同條款，讓各協(xié)作企業(yè)無利可圖或者虧損。目前，協(xié)作企業(yè)反應(yīng)最大的就是付款比例低的問題，這是事實(shí)。為此，我們今年多次向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取在PC總承包合同中提高對化建付款比例，以便相應(yīng)提高對大家的付款比例；另外，本次會議前，我專門安排財(cái)務(wù)總監(jiān)對各項(xiàng)目收款情況進(jìn)行如實(shí)公布，并自行籌措2億元資金向各企業(yè)支付。
    六、加大敏感崗位反腐，歡迎大家監(jiān)督舉報(bào)。希望廣大協(xié)作企業(yè)做化建的監(jiān)督員，對有違紀(jì)違規(guī)和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)和不正之風(fēng)的行為，積極向化建紀(jì)委、監(jiān)察室檢舉、投訴，我們絕不姑息遷就，這是保護(hù)我們的干部，也是維護(hù)化建的榮譽(yù)。
    同時(shí)，也希望各協(xié)作企業(yè)做到：
    一、執(zhí)行合同要約，言必行行必果。合同是約定雙方權(quán)力和義務(wù)的法律文書，是保障雙方利益的重要依據(jù)，能否嚴(yán)格執(zhí)行合同是雙方能否長期合作的基礎(chǔ)。合同要約的事項(xiàng)應(yīng)該履行，有困難也要想盡辦法去履行，這是事關(guān)一個(gè)企業(yè)信譽(yù)，否則只會是一錘子買賣。希望那些被列入黑名單的協(xié)作企業(yè)身上發(fā)生的情況不再發(fā)生。
    二、正確對待“嚴(yán)管”，協(xié)力打造優(yōu)質(zhì)工程。沒有規(guī)矩不成方圓，化建作為PC總承包商，責(zé)任和義務(wù)并存，權(quán)利和壓力并存，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的高速優(yōu)質(zhì)，就必須要嚴(yán)格管理，因此各協(xié)作企業(yè)在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等方面必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，依照制度辦事、按照程序監(jiān)管、憑借規(guī)范檢查，不是刁難，更不是找事，這是打造優(yōu)質(zhì)工程的需要。
    三、提高文明施工水平，全力打造精品工程。協(xié)作共贏，不應(yīng)僅停留在確保工程進(jìn)度，化建提出要在十二五期間爭創(chuàng)國優(yōu)2項(xiàng)、省部優(yōu)3項(xiàng)，提高現(xiàn)場文明施工管理水平、著力打造精品工程是對雙方提出了更高要求，化建將在合同中明確創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)費(fèi)用，一旦創(chuàng)優(yōu)成功，我們?nèi)~支付，希望各協(xié)作企業(yè)全力配合，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全力打造創(chuàng)優(yōu)精品工程。
    四、不拖欠農(nóng)民工工資，避免發(fā)生群體事件。民以食為天，農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)、野外艱苦作業(yè)，掙的是辛苦錢，希望各協(xié)作企業(yè)不要惡意拖欠他們的工資，更不能借口化建支付不力，而轉(zhuǎn)移矛盾，煽風(fēng)點(diǎn)火，鼓動農(nóng)民工圍堵業(yè)主和化建項(xiàng)目部，擾亂正常辦公秩序，以達(dá)到自己的目的，這是我們不愿意看到的。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利！愿各協(xié)作企業(yè)和陜西化建合作不斷深化，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展！祝愿延長集團(tuán)再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌！