（本網(wǎng)訊 通訊員：翁曼）2012年3月7日，公司財(cái)務(wù)管理中心在八樓會(huì)議室召開了2012年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長、財(cái)務(wù)人員及機(jī)關(guān)各處室相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，化建公司總經(jīng)理高建成、延長化建財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕到會(huì)并做了重要講話，副總經(jīng)理劉俊峰、企業(yè)管理處長黨社昌、質(zhì)量安全處處長尹建斌列席了會(huì)議。

    此次會(huì)議由財(cái)務(wù)管理中心史寶平主任主持，會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心2012年的工作會(huì)議精神并由宇文睿主任作了2012年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，此次報(bào)告全面地、客觀地、實(shí)事求是地對(duì)2011年工作進(jìn)行了分析，并從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：1.狠抓制度建設(shè)和落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)作；2.規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，切實(shí)保證了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；3.以資金管理為龍頭，實(shí)行了全面預(yù)算管理；4.加大工程款回收力度，超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)；5.加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格班組“人、材、機(jī)”捆綁承包的核算與考核兌現(xiàn)；6.加大稅費(fèi)政策的研究與籌劃力度，降低了公司稅收負(fù)擔(dān)；7.積極落實(shí)“小金庫”專項(xiàng)治理工作；8.實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制，加快了財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。
    一公司、二公司、興化項(xiàng)目部、靖邊工業(yè)園區(qū)、設(shè)備制造廠分別派代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還對(duì)2010-2011年三個(gè)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體（二公司財(cái)務(wù)科、西宇公司財(cái)務(wù)科、興化項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部）和十個(gè)財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人（馬蘭、馬永萍、馮亞新、舒宏科、張引榮、馮小軍、馮迎卷、古雨慧、田瑞、李攀輝）進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    會(huì)議第四項(xiàng)，由何總發(fā)表講話，再次傳達(dá)了集團(tuán)公司張總2012年財(cái)務(wù)中心會(huì)議的講話精神，并對(duì)我公司2011年按時(shí)完成了2010年度財(cái)務(wù)報(bào)告并通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、超額完成公司要求回收10億元任務(wù)等八個(gè)亮點(diǎn)提出表揚(yáng)，從五方面指出了2011年工作中存在的問題和不足，同時(shí)對(duì)2012年我公司內(nèi)外新形勢(shì)作出分析，提出我們要認(rèn)清形勢(shì)，周密籌劃，克服不利因素，利用有利因素，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并從十四個(gè)方面對(duì)2012年工作進(jìn)行了以下安排，我們要強(qiáng)力推動(dòng)全面預(yù)算管理工作，樹立“大財(cái)務(wù)”理念，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作，強(qiáng)化資金管理，確保資金安全，提高資金使用效率，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，降低企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)，加強(qiáng)稅收籌劃以及對(duì)已完工項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，結(jié)合全面預(yù)算管理，做好財(cái)務(wù)分析工作等。
    會(huì)議最后，公司總經(jīng)理高建成發(fā)表重要講話，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例對(duì)照我公司的實(shí)際情況從財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本管理、資金安全方面進(jìn)行分析，并強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算管理和成本管理是我們今年的一項(xiàng)重要工作。
    在一陣熱烈的掌聲中，高總結(jié)束了講話。會(huì)議中全體參會(huì)人員精神飽滿，全神貫注于整個(gè)會(huì)議過程，會(huì)議生動(dòng)具體的分析和總結(jié)，引人反思。2012年，全體財(cái)務(wù)人員將為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，做大延長化建、做強(qiáng)陜西化建，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、作風(fēng)一流、素質(zhì)一流、管理一流”的國際化工程公司努力奮斗。