本網(wǎng)訊（通訊員李楠）9月27—28日，公司在楊凌舉行70余名A庫和B庫后備人才培訓(xùn)。公司聘請(qǐng)陜西省行政學(xué)院教授丁軍從 “如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何加強(qiáng)執(zhí)行力”等方面給后備人才做了精彩的授課。
    培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員表示，通過本次培訓(xùn)，對(duì)于做好公司管理，有了更加細(xì)致地條理和應(yīng)對(duì)方案，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，優(yōu)化人力資源配置，做好人才儲(chǔ)備，公司還通過為后備干部制定培養(yǎng)方案、外派參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和聘請(qǐng)專家教授講課等多項(xiàng)措施，不斷加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)力度，逐步提高后備人才的管理能力和水平，保證公司“十二五”及長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司于2011年7月制定了《陜西化建工程有限責(zé)任公司人才梯隊(duì)建設(shè)方案》。為能將優(yōu)秀的人才選拔出來，化建公司在基層單位進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，并組織對(duì)后備人才進(jìn)行群眾推薦，部分優(yōu)秀管理人員做了自薦。人才梯隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)推薦人員進(jìn)行了資格審查，對(duì)符合條件人員進(jìn)行了考察，聽取了基層單位領(lǐng)導(dǎo)、科長、業(yè)務(wù)骨干、班組長、勞模等意見。2012年6月，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究確定了167人的后備人才名單，其中A庫人才9名，B庫人才90名， C庫人才68名。