本網(wǎng)訊（記者王斌  徐崇江）6月15日—16日，公司董事長高建成、總經(jīng)理魏效農(nóng)、副總經(jīng)理李科社帶領(lǐng)相關(guān)處室負責人赴延煉、延安石化廠、永煉、榆煉、靖邊化工園項目工地，檢查指導(dǎo)工作。
    高建成、魏效農(nóng)、李科社先后深入延煉醋酸仲丁酯項目現(xiàn)場、延安石化廠汽柴油質(zhì)量升級項目工地，永煉汽柴油質(zhì)量升級項目工地及一公司檢修現(xiàn)場，榆煉汽柴油質(zhì)量升級項目工地、煤-油共煉試驗示范工地，靖邊化工園項目建設(shè)工地，對項目建設(shè)、質(zhì)量安全、材料管理、文明施工等情況進行檢查指導(dǎo)，通過了解情況和現(xiàn)場檢查，聽取了各項目部及參戰(zhàn)單位的施工情況匯報，并分別在延煉、永煉、榆煉、靖邊化工園召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，對近期項目建設(shè)作出安排部署。
    李科社要求，各項目部及參戰(zhàn)單位要科學(xué)組織，精心施工，加強材料管理，確保質(zhì)量安全和文明施工，按期實現(xiàn)項目建設(shè)目標。
    魏效農(nóng)要求，各項目部、參戰(zhàn)單位，要明確認識，堅定信心和決心，根據(jù)現(xiàn)場實際，打破施工常規(guī)，統(tǒng)籌安排，超前部署，明確節(jié)點目標，實行PDCA循環(huán)。合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工工序；調(diào)動職工積極性，落實安全管理及防暑降溫措施，加強防訊值班和現(xiàn)場施工用電管理；合理編制施工方案，加強成本管理和班組承包，確保施工質(zhì)量和安全，圓滿完成任務(wù)。
    高建成指出，廣大干部職工要加強目標意識、超前統(tǒng)籌意識、質(zhì)量和安全意識，樹立大局意識。各項目部和參戰(zhàn)單位要根據(jù)工期，落實周目標、日目標，做到職責明確，責任到人。要根據(jù)現(xiàn)場動態(tài)，不斷修訂施工安排，要對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序、施工周期長及深度交叉施工重點關(guān)注，加強質(zhì)量安全管理；加強班組承包和考核；關(guān)心職工生活、合理訴求，及時解決職工困難。確保按期實現(xiàn)公司承建的集團重點項目建設(shè)目標。