精細管理  提質(zhì)增效 扎實推進國際化工程公司建設(shè)步伐

公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會隆重召開

    本網(wǎng)訊（記者 王斌）小龍辭歲，駿馬迎春。2月25日，公司在楊凌隆重召開2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會，本次會議的主要任務(wù)是，動員干部職工轉(zhuǎn)變理念，精細管理、提質(zhì)增效，為全面完成2014年目標而努力工作。
    公司領(lǐng)導，機關(guān)各部門、各分公司、項目部負責人及來自公司生產(chǎn)一線的職工（會員）代表共196人參加會議。已退休的原公司領(lǐng)導任存讓、戰(zhàn)秉禮、陳小方、馮金鵬、王靖宸、任武志、黨振耀應邀出席會議。25日上午會議由延長化建總經(jīng)理劉賜宏主持。
    25日上午，與會代表認真聆聽了公司工作報告、《財務(wù)預決算報告》、《經(jīng)濟責任制承包辦法》（修改說明）等報告。
    董事長高建成在大會上作了題為《精細管理 提質(zhì)增效 扎實推進國際化工程公司建設(shè)步伐》的工作報告時，從四個方面總結(jié)了2013年各項工作，分析公司面臨的形勢，明確發(fā)展思路，對2014年從六個方面進行了安排部署。他指出，今年要加大國內(nèi)、國際市場開拓，保持經(jīng)營規(guī)模合理增速。深化理念轉(zhuǎn)變，精細管理，提質(zhì)增效，強化質(zhì)量安全監(jiān)管，加強風險防范意識，加強黨建、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，不斷追求“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”，著力打造國際化工程公司。做強做優(yōu)陜西化建；保質(zhì)按期完成項目建設(shè)任務(wù)；以集團內(nèi)部市場為本，全力開拓國內(nèi)外市場；落實“管理提升年”要求，著力抓好十項管理；加快房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，加快種業(yè)集團二次創(chuàng)業(yè)；以群眾路線教育實踐活動為主線，切實加強和改進黨的建設(shè)。
    25日上午，與會代表分成七個小組，對公司工作報告、《財務(wù)預決算報告》、《經(jīng)濟責任制承包辦法》（修改說明）等報告進行了討論，大家暢所欲言，積極建言獻策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。討論結(jié)束后，各代表團將討論情況向大會主席團作了專題匯報。
25日下午會議由陜西化建總經(jīng)理魏效農(nóng)主持。11位公司領(lǐng)導向大會述職述廉，并接受了與會代表的民主測評；高建成代表大會主席團和公司領(lǐng)導班子就與會代表在討論中提出的項目管理、施工生產(chǎn)、經(jīng)濟責任制、成本管理、績效考核、工程結(jié)算、后勤服務(wù)以及涉及職工切身利益等提案，向大會作了專題解答。
    會上，魏效農(nóng)與公司級項目部、基層單位簽訂了2014年經(jīng)濟承包責任書。吳文海與種業(yè)集團簽訂了經(jīng)濟承包責任書，并宣布了公司表彰2013年先進集體、先進處室和先進個人的決定。會議宣布了公司干部調(diào)整的文件。
    本次會議選舉產(chǎn)生了公司第十一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，審議通過了《2014年度職工工資調(diào)整方案》。與會代表表決通過了各項報告和大會決議，圓滿完成了本次會議各項議程。達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、集思廣益、凝心聚力的目的。
    高建成在總結(jié)講話中強調(diào)，與會代表要堅定信心、提前籌劃，確保承建項目實現(xiàn)既定目標；堅持“兩條腿”經(jīng)營理念，全力開拓國內(nèi)外市場；切實開展好黨的群眾路線教育實踐活動；切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作標準，確保管理措施落實到位；強化紀律監(jiān)督，切實做到廉潔從業(yè)；發(fā)揮基層黨組織作用，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。