本網(wǎng)訊（通訊員 毛杰）8月6日，未來能源項目部舉辦了公司《項目管理標準化手冊》專題培訓，項目部全體管理人員、各參戰(zhàn)單位負責人等共20余人參加培訓。
    在培訓中，主講人講到，《項目管理標準化手冊》是公司為加強項目管理規(guī)范化而采取的一項重要舉措，同時是一本集管理與操作為一體、在項目管理過程中起指導作用的手冊，共分為五章：第一章“總則”確定了編制依據(jù)、編制原則和適用范圍；第二章定義出項目管理組織結(jié)構(gòu)、配置及調(diào)配形式；第三章以項目生命周期為主線梳理出項目管理標準及流程；第四章建立項目管理的考核體系；第五章規(guī)定施工現(xiàn)場配置標準。
    培訓通過圖文并茂的解說方式，形象具體的向大家展示CI 標識、臨建設施、生產(chǎn)設施、綠化布置等規(guī)范要求。深刻全面闡述了推行項目管理標準化的必要性和積極性。
    通過此次《項目管理標準化手冊》專題培訓，受到廣大職工的一致好評，對推動項目標準化建設將起到重要的推動作用。