本網(wǎng)訊（通訊員 高曉斌）9月23日，公司副總經(jīng)理李科社、項(xiàng)目管理處副處長(zhǎng)張建英，在二公司經(jīng)理郭書(shū)紅及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的陪同下，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行了檢查，并召開(kāi)了施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。
    會(huì)上，李科社聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理陳林、技術(shù)總工李增宇就項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和施工進(jìn)展情況、項(xiàng)目進(jìn)展中存在的問(wèn)題和后續(xù)施工的整體規(guī)劃的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作給予充分肯定。
    李科社要求，一是提前策劃施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工安排。二是在質(zhì)量方面，首先專(zhuān)業(yè)工程師必須熟悉圖紙及相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其次加強(qiáng)施工過(guò)程自檢、材料驗(yàn)收工作，特殊施工工藝的施工技術(shù)措施要跟上。三是安全方面，重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)文明施工管理。四是技術(shù)管理方面，強(qiáng)調(diào)做好施工前的技術(shù)交底，確保過(guò)程資料及時(shí)、有效。五是后勤保障方面，要求創(chuàng)造好生活條件，盡可能滿(mǎn)足職工要求。六是要注重溝通，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通及與公司對(duì)口部門(mén)的溝通。七是管理人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)公司的相關(guān)管理文件，并將文件中的內(nèi)容落到實(shí)處。八是要提高服務(wù)意識(shí)，面對(duì)總包、監(jiān)理及業(yè)主時(shí)，在不違背原則的情況下積極配合、加強(qiáng)合作。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中逐步提高項(xiàng)目管理水平。