本網(wǎng)訊（通訊員 高曉斌）11月12日，公司董事長高建成帶領(lǐng)技術(shù)中心馬軍偉、質(zhì)安處黨璐璐，到山西潞安煤制油項目部檢查指導(dǎo)工作。并組織召開了項目建設(shè)協(xié)調(diào)專題會。
    二公司經(jīng)理郭書紅、項目經(jīng)理陳林、施工經(jīng)理裴鐵驪、技術(shù)負(fù)責(zé)人李增宇陪同高建成檢查了現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況及職工生活駐地。
    在召開的項目協(xié)調(diào)會上，高建成對目前項目規(guī)范管理及團(tuán)隊良好的精神面貌給予肯定，對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工等工作給予較高評價。
    高建成要求，一是要做好項目策劃、加強(qiáng)目標(biāo)管理。加強(qiáng)自營工程管理，按期實現(xiàn)合同目標(biāo)，保質(zhì)保量完成任務(wù)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，樹立企業(yè)形象。二是要齊抓共管質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。樹立成本管理意識，提高盈利水平；要提高人、材、機(jī)利用率，做到真正的精細(xì)化管理。三是處理好與業(yè)主的關(guān)系。尤其是管理人員要進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)與專業(yè)精神，提升企業(yè)在行業(yè)中的認(rèn)可度。四是解決職工生活困難。落實冬季采暖措施，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，重點要加強(qiáng)用電安全和現(xiàn)場綜合治理，豐富職工文化生活，為職工營造良好的生活環(huán)境。