7月29日，公司項(xiàng)目管理處組織各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等40人在楊凌舉辦了項(xiàng)目成本控制專題培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)，對(duì)施工企業(yè)體制成本、機(jī)制成本、資金成本、作業(yè)成本做了深入講解，結(jié)合事例對(duì)比分析了建設(shè)項(xiàng)目成本現(xiàn)狀，并提出控制企業(yè)成本的應(yīng)對(duì)措施。
    通過(guò)本次培訓(xùn)，為兩級(jí)管理人員開(kāi)拓思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量意識(shí)，降低成本，增加公司效益起到了良好的推動(dòng)作用。（苗靜）