8月20日,電儀公司召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。電儀公司經(jīng)理李高合，各科室負(fù)責(zé)人共13人參加會(huì)議，會(huì)議由總工趙培勇主持。
    會(huì)上，各科室負(fù)責(zé)人分別從技術(shù)管理、班組承包、班組建設(shè)、工程結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全及“三合一”管理體系運(yùn)行等方面進(jìn)行了總結(jié)，并分析存在問(wèn)題的原因。財(cái)務(wù)預(yù)算中心從資金回收、備用金等方面分析了分公司上半年收入、成本、利潤(rùn)情況，對(duì)存在問(wèn)題分析了原因。
    李高合對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署下半年工作。他要求狠抓質(zhì)量安全生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)從班組承包實(shí)施情況，施工進(jìn)度，項(xiàng)目投訴等方面考核；嚴(yán)格按要求對(duì)分包結(jié)算進(jìn)行審核；要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員的施工管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)培訓(xùn)力度；機(jī)關(guān)科室要相互溝通，密切配合，為施工一線做好服務(wù)。（彭  晶）