為認(rèn)真落實(shí)公司2017年安全質(zhì)量工作會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，弘揚(yáng)工匠精神，營造濃厚“創(chuàng)精品工程”氛圍，日前，一公司在在建項(xiàng)目建設(shè)中全面推進(jìn)“創(chuàng)精品工程”活動。
   一公司組織總工、技術(shù)質(zhì)量科科長組成的“創(chuàng)精品工程”宣講組，深入各施工項(xiàng)目工地，向廣大職工宣講創(chuàng)精品工程活動目的，強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)精品工程”是市場的必然選擇，要堅(jiān)決摒棄“差不多”、“過得去”的老思想，強(qiáng)化“創(chuàng)精品工程”意識，充分認(rèn)識開展“創(chuàng)精品工程”的重要意義。
   宣講中，技術(shù)質(zhì)量科長向項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等管理人員解讀了質(zhì)量管理知識，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的理念。在檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，對質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行針對性講解，解讀編制質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的要點(diǎn)和主要內(nèi)容，控制質(zhì)量通病，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的相應(yīng)措施。針對性講解了“創(chuàng)精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)確定。同時(shí)向管理人員傳授項(xiàng)目成本策劃知識，技術(shù)資料管理等相關(guān)知識、預(yù)結(jié)算知識，有效提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、降低成本、有效控制進(jìn)度目標(biāo)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，把有效的資金用到“創(chuàng)精品工程”上，同時(shí)面對面指出工作不足及改進(jìn)方法。
   通過宣講培訓(xùn)，對項(xiàng)目管理人員扎實(shí)開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，推進(jìn)“創(chuàng)精品工程”活動奠定了基礎(chǔ)。（武振平）