本報訊 9月，六公司積極響應(yīng)公司號召，在西高新金堆城工地大力開展“質(zhì)量月”活動，使公司質(zhì)量管理逐步走向規(guī)范化。
    金堆城項目部十分重視本次活動，在活動期間，專門成立了由項目經(jīng)理劉軍岐，副經(jīng)理王治國，質(zhì)量安全員謝東牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了獎罰措施，在各工號及班組進(jìn)行細(xì)化考核，同每個職工切身利益掛鉤，同時每周組織檢查小組對工地進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使措施落到實處。為配合活動還在工地各處醒目地方懸掛宣傳橫幅，并由質(zhì)量安全員謝東、技術(shù)員孫長河、張艷有針對性地舉辦質(zhì)量講座及技術(shù)輔導(dǎo)，將質(zhì)量意識深深根植在職工內(nèi)心深處。“質(zhì)量月”活動的開展不但為施工質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)，同時對勞動競賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成起到積極推動作用。 （張斌）