見到宋海彬時，想象中豪放、開朗的山東大漢形象變了樣：他中等個兒，鼻梁上架一副眼鏡，說話慢條斯文，一副書生模樣。但從本人及班組取得的一連串成績來看，敬業(yè)、務(wù)實、勤奮的品德，與他“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的處世原則相照應(yīng)。
宋海彬，1981年生，山東菏澤人，2005年興平化工技校畢業(yè)，2009年進入化建公司工作，現(xiàn)為一公司管工班組長。
珍惜工作機會
宋海彬是公司的子弟。技校畢業(yè)后，他本想進入公司工作，當(dāng)時公司未招工，只好去比亞迪公司打工。在此期間，期盼回公司工作的愿望一直未中斷。隨著企業(yè)的發(fā)展，2009年，他如愿以償。
海彬告訴我，“之所以選擇回公司，是覺得公司勞動制度、福利待遇有保障；在外面打工，員工與企業(yè)只是打工與被打工關(guān)系，有事請假或離開公司時，工資、獎金會被千方百計扣掉，一點人情味都沒有。”。
宋海彬文化程度不高，但很好學(xué)。他到公司后，接觸的第一個工程是榆林能源化工15萬噸/年醋酸項目低溫甲醇洗裝置工藝安裝，那時候，施工中的圖紙很復(fù)雜、看不懂。為了掌握識圖技巧，中午別人休息了，他獨自跑到現(xiàn)場，拿著圖紙對著實物一點一點辨識、熟悉，不懂的地方上班后向技術(shù)員、老師傅請教。經(jīng)過認真摸索、學(xué)習(xí)，僅一個月時間，他掌握了整體圖紙和局部圖紙的識圖要領(lǐng)。
宋海彬心細，干工作很扎實。2012年，一公司擔(dān)負延長中煤榆林能源化工項目甲醇裝置施工，他擔(dān)任第二預(yù)制廠管工大班組長，負責(zé)工程所有管件和直管段預(yù)制工作。當(dāng)時，大型坡口機、鋸床、臺式組對器等設(shè)備，以前從沒有接觸過。為了順利展開工作，他利用業(yè)余時間熟悉設(shè)備使用說明書、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識。工作中，為了避免誤工，他一方面積極與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員溝通，了解急需管段的規(guī)格、數(shù)量、協(xié)調(diào)材料，提前做好準備工作；一方面要求作業(yè)人員嚴格按圖紙標準進行預(yù)制，并不定時巡查制作質(zhì)量，確保工程進度有條不紊推進。
提高技能創(chuàng)新工法
宋海彬言語不多，但勤于思考、善于鉆研。在延長中煤榆林能源化工項目管道預(yù)制施工中，一次，現(xiàn)場需要一批36寸徑的不銹鋼厚壁管道，由于管道口徑大、重量重，生產(chǎn)過程中壓壞了埋弧焊機的滾輪，導(dǎo)致預(yù)制工作停滯。面對問題，他決定對原有的工裝進行改造，并主動找焊接班組長張德杰研究討論，通過在焊機上添加滾輪架組成簡易自動埋弧焊機，解決了焊接問題。
P91工藝管道敷設(shè)時，由于焊機滾輪間距有限，導(dǎo)致部分管道或彎頭焊接過程因偏心而出現(xiàn)翹頭現(xiàn)象，影響正常作業(yè)。他上網(wǎng)查閱資料、反復(fù)琢磨，在管道另一端臨時加接同寸徑的管道或反方向的彎頭，解決了焊接平衡問題。
由于善思考、肯鉆研，他的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理能力不斷提高，所在班組施工效率也大大提高。2012年到2014年，他們班組為該項目煤氣化和甲醇裝置共預(yù)制各種管道30萬吋徑。
勇挑重擔(dān)攻堅克難
2015年3月中旬，他所在班組長承擔(dān)了延長氣田延-145井區(qū)地面集輸項目第二標段管線安裝工程。該管段綿延20多公里，地質(zhì)疏松、道路崎嶇，夏季風(fēng)力大、雷雨多，春秋季陰雨較多，不可控因素多，對焊接質(zhì)量、人員安全、施工工期影響較大；加之管道為復(fù)合盤管，展開比較麻煩，費人費時間。面對現(xiàn)狀，他每天在班前會上對施工中可能出現(xiàn)的危險源進行分析、提出應(yīng)對措施，讓成員了然于心；施工中，對危險地段派專人監(jiān)護，不定期保養(yǎng)車輛、培訓(xùn)駕駛?cè)藛T；同時集思廣益，制作了一個盤管展開旋轉(zhuǎn)平臺，節(jié)省了人力和時間。由于精心組織，原本一年多的工期僅7個月就安全完成了任務(wù)，且焊接一次合格率達98%以上。
2015年11月，延-145項目集氣末站試運行之際，延川縣政府要求在站內(nèi)再增建一條外輸管線，并要求在延川縣接氣站至末站管線運行前完成。當(dāng)時，延川縣接氣站至末站管線敷設(shè)施工已接近尾聲，這對承擔(dān)施工任務(wù)的他們班組來說，無疑是一場嚴峻考驗。臨危受命，他立即與技術(shù)員了解工藝流程、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素、精心安排交叉作業(yè)工序，連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，完成所有工作內(nèi)容，一次性通過質(zhì)量安全驗收，受到業(yè)主和社會人士的一致好評。
文明工地創(chuàng)建做貢獻
宋海彬深知：心細，才能出精品。2017年，他所在班組承擔(dān)了延安煤油氣綜合利用項目丁醇裝置2PH工號安裝施工，該區(qū)域管道密集，80%的管道為不銹鋼材質(zhì)，技術(shù)要求高，且要求“830”中交，同時要進行創(chuàng)建精品工程及文明工地工作，工期緊，施工難度增大。施工前，他對施工工序進行精心策劃，實施每道工序前，組織班組人員按圖紙、施工規(guī)范及相關(guān)工藝要求，先制作標準樣板，驗收合格后作為范本再進行施工，有限防止了質(zhì)量通病發(fā)生。管道安裝過程中，他帶領(lǐng)班組成員對大于150毫米的管道焊口和小于150毫米的管道焊口分別采取噴標標識、書寫標簽方法，避免了因焊口標識混亂造成檢測混亂現(xiàn)象，受到業(yè)主的肯定和稱贊，并在其他單位推廣應(yīng)用。除此外，他帶領(lǐng)組員制作安裝的管道螺栓、支架，整齊化一，促進了班組的文明工地建設(shè)，受到公司精品工程觀摩團、業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的一致好評。
一路艱辛，一路欣喜。2012年，他所在班組在延長中煤榆林能源化工項目施工中被評為優(yōu)秀“青年突擊隊”；2015年、2017年，被評為公司“安全先進班組”；個人2013年榮獲公司“工人先鋒崗”、“青年標兵”稱號；2017年被評為公司“先進個人”。
“班組大承包已成為運營管理的必然趨勢，除熟練掌握本專業(yè)技能外，要善于溝通、交流，一專多能，全面發(fā)展。只有這樣，才能跟上時代和企業(yè)發(fā)展的需要?！闭勂鸾窈蟮拇蛩?，宋海彬如是說。
在此，衷心祝愿他和班組成員“擼起袖子加油干”，為公司的美好未來創(chuàng)造出更輝煌的成績。 (陳練斌 葸亮)
