馬步紅，2002年6月份參加工作，8年來，他先后參加了浙江紹興天然氣工程、陜化DMTO試驗裝置工程、神木化工甲醇工程、延煉-西安成品油管輸工程、咸陽子午線輪胎工程等省重點(diǎn)項目建設(shè)。
    2008年4月份，延煉-西安成品油管輸工程開工后，缺少土建工程部長，馬步紅當(dāng)時正在神木化工甲醇項目負(fù)責(zé)工程收尾工作，公司調(diào)令一下，他當(dāng)天便從神木乘火車趕到臨潼末站。到新的崗位后，他沒有膽怯，克服了諸多困難，帶領(lǐng)幾位年輕的技術(shù)員，認(rèn)真進(jìn)行計劃控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)，將工程有條不紊的向前推進(jìn)。
    08年7月20日，他到子午輪胎項目部擔(dān)任工程部長兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。他進(jìn)入現(xiàn)場后，按照項目部安排，積極熟悉圖紙、了解施工各方狀況、工期要求、深入施工現(xiàn)場解決實際問題，很快進(jìn)入了角色。8月15日，項目部組織了第一個“百日會戰(zhàn)”。他通過認(rèn)真策劃，倒排工期，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、與施工單位制定獎罰措施、簽定工期目標(biāo)責(zé)任書等方式，促進(jìn)了工程進(jìn)展，保證了施工質(zhì)量，該項目一期工程于今年6月21日正式投產(chǎn)。
（西橡子午輪胎項目部）