各位代表、同志們:大家好。
在“十二五”開局之際,很高興再次參加化建公司2011年工作會議,首先,我代表集團公司監(jiān)事會向大會的召開表示熱烈祝賀,并預(yù)祝大會取得圓滿成功!
剛才聽了張董事長的工作報告,很受鼓舞,在過去的一年中,化建公司能夠認真落實集團“管理發(fā)展年、落實年”的要求,全面踐行“依法治企、從嚴治企、規(guī)范治企”的管理理念,盡心做大延長化建,盡力做強陜西化建,使兩個公司的主營業(yè)務(wù)快速發(fā)展,管理水平穩(wěn)步提升,產(chǎn)值、利稅和職工收入再創(chuàng)歷史最好成績,為集團完成全年各項經(jīng)濟指標做出了積極的貢獻,較大幅度的實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的增值目標。
縱觀2010年化建公司的工作,有以下幾點,應(yīng)給予充分的肯定。
一是規(guī)范上市公司法人治理結(jié)構(gòu)取得了新突破,做大延長化建取得了新進展。
二是重點項目建設(shè)實現(xiàn)了既定目標,做強陜西化建取得了成效,企業(yè)規(guī)模和社會影響力與日俱增。主要表現(xiàn)在:第一,主要指標超額完成年度目標任務(wù),產(chǎn)值、職工收入再創(chuàng)新高;第二,公司58個在建項目(其中集團內(nèi)35個,集團外23個)全部實現(xiàn)既定目標,其中不乏集團和省上的重點項目;第三,堅持“兩條腿走路”,國內(nèi)市場穩(wěn)步發(fā)展,成功進軍國際市場;第四,技術(shù)進步、機械裝備、施工能力、核心競爭力、人才培養(yǎng)、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理等取得了質(zhì)的飛躍。特別是延煉10.21山體滑塌搶險中,化建公司表現(xiàn)出的大無畏奉獻精神、集團協(xié)作精神和處置重大事故的應(yīng)急能力讓人感動和折服。實踐證明,化建公司不愧是一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝的“鐵軍”隊伍,省政府通報表彰當之無愧,化建公司也因此贏得了良好的社會口碑,將會得到更多的市場份額。
三是公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善,可持續(xù)發(fā)展能力逐步增強。2010年化建公司能夠按照《公司法》、省委省政府《關(guān)于完善省屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)問題的意見》、《關(guān)于加強省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干意見》和《陜西省國有企業(yè)監(jiān)事會暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)制度的要求,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),重大決策、重大事項等都能夠自覺接受監(jiān)事會的監(jiān)督,確保了公司經(jīng)營管理活動依法規(guī)范運行。
在充分肯定成績的同時,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和集團今年的工作目標,我講三點意見:
一、精心謀劃,埋頭苦干加巧干,竭盡全力做大做強化建公司。集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2011年的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,化建公司也制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和保障措施。這個發(fā)展戰(zhàn)略是實事求是的,目標是切實可行的,保障措施也是堅強有力的,我完全贊成。希望化建公司能夠按照既定的戰(zhàn)略和目標分步細化實施。
二、勵精圖治、進一步增強核心競爭力,樹立化建公司市場知名品牌。核心競爭力主要表現(xiàn)在管理能力,核心技術(shù)和市場競爭能力,希望化建公司在今后的發(fā)展過程中,嚴把工程質(zhì)量關(guān),加強管理,增強憂患意識、市場意識和競爭意識,通過加強管理,規(guī)范運行,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹立化建知名品牌。
三、加強監(jiān)督,突出服務(wù),監(jiān)事會要認真負責履行職責職能。依法檢查監(jiān)督是監(jiān)事會的重要職責,今年特別要加大“三重一大”,小金庫治理、企業(yè)經(jīng)濟增加值和敏感事項的監(jiān)督檢查力度,這也是集團監(jiān)事會的重點工作事項,希望引起公司的高度重視。在搞好檢查監(jiān)督的同時,監(jiān)事會更要增強服務(wù)意識,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題和公司決策層、經(jīng)營層廣泛溝通,共同解決。尤其對公司發(fā)展中存在的困難,要想法設(shè)法幫助解決,對一時難以解決的問題,要積極向上級部門反映,幫助企業(yè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。