按照公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃和公司黨委統(tǒng)一安排，1月19日，設(shè)備制造公司召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高建成，黨委工作部部長(zhǎng)朱景勛出席并指導(dǎo)民主生活會(huì)，設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理、設(shè)備制造公司黨支部書記賀延偉主持會(huì)議。   
    民主生活會(huì)上，賀延偉代表設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要從理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等六個(gè)方面作了對(duì)照檢查，并深入查擺存在問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因，提出今后努力方向和整改措施。隨后，設(shè)備制造公司班子成員結(jié)合自身工作實(shí)際，逐一開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)深挖思想根源，直面主題，直言不諱，動(dòng)真碰硬，既主動(dòng)剖析自己，又有針對(duì)性開(kāi)展批評(píng)，在思想交流中深化了認(rèn)識(shí)，凝聚了共識(shí)，收到了相互教育、相互啟發(fā)、相互幫助的良好效果。
    高建成指出，設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視改革發(fā)展過(guò)程中的突出問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，認(rèn)真研究明確今后的努力方向和整改措施，一是解決發(fā)展信心不足的問(wèn)題，提高思考問(wèn)題的高度，要站在獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的角度解決問(wèn)題。二是要以效益為中心，著力解決運(yùn)營(yíng)模式老化的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變以完成任務(wù)為目的的工作態(tài)度，把生產(chǎn)要素向能夠發(fā)揮作用的地方流動(dòng)。三是解決效益意識(shí)不高的問(wèn)題，正確處理好效益和規(guī)模的關(guān)系。四是解決工作作風(fēng)不強(qiáng)的問(wèn)題，尤其是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足的問(wèn)題，要強(qiáng)化敢管敢嚴(yán)、一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，在困難局面中得到鍛煉和成長(zhǎng)。五是解決內(nèi)部決策程序銜接不暢的問(wèn)題，明確決策過(guò)程中的主導(dǎo)力量，技術(shù)、材料都是為生產(chǎn)服務(wù)的要素，生產(chǎn)部門作為執(zhí)行層面要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)在全局中產(chǎn)生的影響負(fù)責(zé)。六是解決執(zhí)行力差的問(wèn)題，要加大追責(zé)力度，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理手段，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，提高員工工作效率。（劉薛盟  劉雙春）