本網(wǎng)訊（通訊員：祁生貴）由一公司承建的靖邊能源化工項(xiàng)目甲醇聯(lián)合裝置工程自2012年5月初開(kāi)工以來(lái)，由于圖紙、設(shè)備及工藝管道材料的到貨不及時(shí)，土建安裝交叉作業(yè)復(fù)雜、土建交安時(shí)間滯后，直至2013年3月底工藝管道材料到貨率僅為28%，給施工造成了很大難度。
    為確保工程項(xiàng)目順利開(kāi)展一公司項(xiàng)目經(jīng)理袁華安，從施工方案、技術(shù)交底等方面入手，認(rèn)真組織、合理安排，對(duì)每個(gè)施工班組科學(xué)的確立施工進(jìn)度目標(biāo)并對(duì)其有效動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃完成各階段施工任務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、多角度的精細(xì)化管理。            
    截止目前，共完成動(dòng)靜設(shè)備安裝277臺(tái)，鋼結(jié)構(gòu)安裝5945噸，工藝管道也全面進(jìn)入到了預(yù)制階段。
    一公司高效、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)得到業(yè)主、總包及監(jiān)理的一致好評(píng)。