本網(wǎng)訊（陳練斌  趙陽(yáng) 林奕成）5月13日、15日，隨著延安石油化工廠、延安煉油廠檢修公用系統(tǒng)分別試車運(yùn)行，公司承擔(dān)的延安煉油廠和延安石油化工廠裝置消缺大檢修任務(wù)圓滿完成。
    此次延安煉油廠檢修、延安石油化工廠2013年汽柴油精制升級(jí)項(xiàng)目碰頭和裝置消缺大檢修，是集團(tuán)公司今年“實(shí)現(xiàn)銷售收入1860億元、利稅費(fèi)650億元以上、安全環(huán)保節(jié)能任務(wù)全面完成”的重要舉措，計(jì)劃5月2日停車，6日安檢完畢，7日正式檢修，延安石化廠14日結(jié)束，延安煉油廠18日結(jié)束；規(guī)模之大、戰(zhàn)線之長(zhǎng)、內(nèi)容之多、時(shí)間之短，在集團(tuán)煉化公司檢修史上尚屬首次。公司第三公司獨(dú)立擔(dān)當(dāng)檢修重任。
    4月28日，大檢修時(shí)間確定后?；ü菊匍_了檢修工作專題會(huì)，成立了以三公司經(jīng)理梁志強(qiáng)為總負(fù)責(zé)、書記魏恩安為副總負(fù)責(zé)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)部、技術(shù)負(fù)責(zé)部、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)部和黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)及鉗工施工班組、管工施工班組、鉚工施工班組、傳動(dòng)設(shè)備檢修組、電器儀表維修組、后勤保障組，展開檢修工作，并迅速?gòu)木高呌苣芑?xiàng)目、富縣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目、子午輪胎項(xiàng)目、寶雞甲醇項(xiàng)目、延長(zhǎng)中立油庫(kù)項(xiàng)目等協(xié)調(diào)人員、機(jī)具，向延安煉油廠、延安石油化工廠集結(jié)。同時(shí)，化建延安石化廠技改項(xiàng)目部和三公司后勤部門對(duì)延安煉油廠和延安石化廠兩個(gè)生活基地的住宿、食堂、洗澡等設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃和協(xié)調(diào)，籌備了充足的被褥、工作服、安全帽等生活用品。截止5月6日，延安煉油廠搶修人員陸續(xù)達(dá)到600名、延安石化廠汽柴油升級(jí)改造項(xiàng)目達(dá)到276名、延安石化廠達(dá)到750名，總?cè)藬?shù)超過(guò)1500名，創(chuàng)歷年檢修人數(shù)之最。
    檢修過(guò)程中，檢修領(lǐng)導(dǎo)小組與各部門和班組簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議，指派專人對(duì)貴重材料和重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵤?4小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)清理施工垃圾和生活垃圾，對(duì)工序質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)管理”制度。同時(shí)，化建延安石化廠技改項(xiàng)目部和公司項(xiàng)目管理處等部門派專人就有關(guān)問(wèn)題與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，食堂管理處派駐專人監(jiān)督食品采購(gòu)和飯菜質(zhì)量，檢修高峰期，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前往檢修現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，鼓舞士氣，從而形成多工種、全方位、立體化的檢修應(yīng)急保障體系，有效保障了檢修安全順利進(jìn)行。
    “檢修質(zhì)量好、速度快，136道焊縫全部合格，并提前兩天完成任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。”5月12日，延安石化廠烏忠理廠長(zhǎng)在火炬檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)此次檢修工作給予了充分肯定，對(duì)檢修施工團(tuán)隊(duì)給予了褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。