為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，提升預(yù)算管理人員業(yè)務(wù)水平，9月28日，公司在培訓(xùn)中心召開2020年全面預(yù)算管理培訓(xùn)會，培訓(xùn)會由財(cái)務(wù)管理中心主任桑峰慧主持，公司副總經(jīng)理趙偉出席會議并作重要講話。

培訓(xùn)中，預(yù)算管理辦公室舒宏科結(jié)合公司實(shí)際對預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、分析、考核等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場講解；費(fèi)控中心副主任金萍對營業(yè)收入預(yù)算編制相關(guān)細(xì)則進(jìn)行了講解。培訓(xùn)還針對全面預(yù)算中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場討論、交流，并進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。

趙偉對今后的預(yù)算管理工作提出了要求：一是公司上下要提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、明確職責(zé)，把預(yù)算工作落到實(shí)處；二是注重預(yù)算的控制，強(qiáng)化過程控制、突出管理重點(diǎn)、注重業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合；三是要加強(qiáng)預(yù)算的分析與考核，要堅(jiān)持嚴(yán)格、合理、到位、和公平公正原則；四是預(yù)算工作必須切合實(shí)際，不同業(yè)務(wù)之間、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間要相互溝通、協(xié)調(diào)，做到全員參與、全過程管理。

公司機(jī)關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人、各基層單位主管預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)算編制人員共60余人參加了本次培訓(xùn)會。（宋洋洋）