1月8日，公司在楊凌召開2020年度經(jīng)營工作總結(jié)會。公司董事長高建成、總經(jīng)理李科社、紀(jì)委書記張俊華出席。副總經(jīng)理丁瑞安主持會議。
基層單位、區(qū)域公司及經(jīng)營公司各部門等19家單位分別就2020年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目結(jié)算完成情況、存在問題及解決措施作了匯報，重點(diǎn)安排部署2021工作思路、計劃、第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目信息跟蹤及投標(biāo)情況。
會上，經(jīng)營公司總經(jīng)理陳軍通報了基層公司及經(jīng)營公司指標(biāo)完成情況，對指標(biāo)完成情況、存在問題、當(dāng)前形勢作了分析。并安排部署新市場開拓、發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢、提升項(xiàng)目風(fēng)險意識防范等工作；重點(diǎn)細(xì)化，安排第一季度投標(biāo)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目中標(biāo)。2020年公司完成全年經(jīng)營指標(biāo)的101.43%，其中經(jīng)營公司國內(nèi)項(xiàng)目完成年指標(biāo)的130%，超過1億元以上的大項(xiàng)目12個。新市場開拓初見成效，遼寧市場，非石化市場取得突破性進(jìn)展，中標(biāo)中海油集團(tuán)寧波大榭30萬噸/年聚丙烯、惠州煉化150萬噸/年芳烴施工總承包項(xiàng)目，再次進(jìn)入中海油市場并首次承擔(dān)主裝置工程施工。
經(jīng)營公司面對激烈市場競爭、復(fù)雜環(huán)境及2020年新冠疫情影響，迎難而上，努力開拓經(jīng)營市場，認(rèn)真研判信息，果斷決策，敢擔(dān)當(dāng)，勇作為，較好完成經(jīng)營任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司經(jīng)營業(yè)績長期保持穩(wěn)定增長做出了貢獻(xiàn)。
會議要求，一是要樹立堅定信心，打破區(qū)域劃分、強(qiáng)化屬地化辦公，加大區(qū)塊與分公司聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制，區(qū)域化公司辦公第一季度場地、人員要到位；抓住經(jīng)營、預(yù)算龍頭，加大結(jié)算力度，為“十四五”規(guī)劃開好局；二是加大對經(jīng)營人員法規(guī)基礎(chǔ)、投標(biāo)技巧、商務(wù)禮儀、結(jié)算方法和實(shí)戰(zhàn)案例等關(guān)鍵知識點(diǎn)培訓(xùn)，提高個人素養(yǎng)和專業(yè)能力；三是投標(biāo)要合規(guī)合法，管控好重要信息，堅決不碰紅線，合規(guī)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)用；四是項(xiàng)目結(jié)算計劃逐層細(xì)化，明確責(zé)任，重點(diǎn)項(xiàng)目召開結(jié)算專題會議，項(xiàng)目結(jié)算四級負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)協(xié)調(diào)結(jié)算工作，公司紀(jì)委督促跟蹤項(xiàng)目結(jié)算過程，有效降低公司“兩金”占比。
高建成充分肯定了經(jīng)營公司完成全年經(jīng)營指標(biāo)情況，指出，2020年中標(biāo)項(xiàng)目有重大突破，經(jīng)營工作管理水平、項(xiàng)目結(jié)算及市場開拓等整體水平都有很大提高，同時要直面問題，從失敗中汲取教育。
高建成強(qiáng)調(diào)，一是經(jīng)營工作要有全局戰(zhàn)略思維、做大做強(qiáng)的市場意識，加強(qiáng)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)，聚合團(tuán)隊力量拿下投標(biāo)項(xiàng)目，重點(diǎn)要在建筑市場、國際項(xiàng)目和總包能力等方面補(bǔ)短板；二是要保持經(jīng)營工作連續(xù)性，投標(biāo)信息系統(tǒng)化；從市場開拓、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算等方面，都要有經(jīng)營意識和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略；三是要關(guān)注“長三角”“珠三角”、華東、華南等大區(qū)域，重點(diǎn)關(guān)注“長三角”化工遷移項(xiàng)目和國家七大石化基地發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭的交流對接；四是充實(shí)經(jīng)營力量，選好人，選對人，加強(qiáng)責(zé)任心、禮儀接待、情商、口才和悟性等方面培養(yǎng)，提高專業(yè)素養(yǎng)；五是要注重項(xiàng)目結(jié)算系統(tǒng)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場方案編制、認(rèn)價、變更、簽證等過程資料收集和保存；加大對項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)、要點(diǎn)、簽證、技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)，確保項(xiàng)目結(jié)算規(guī)范化、精細(xì)化；六是兩級經(jīng)營人員要共同努力，確保完成2021年經(jīng)營指標(biāo)。
基層單位、區(qū)域公司單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營科長及經(jīng)營公司各部門領(lǐng)導(dǎo)共39人參加會議。（榕樹）
