11月11日上午，陜建一建集團總會計師張永新、財務(wù)部副部長胡萍、孫亞萍一行23人來公司對標學(xué)習(xí)，公司財務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人和相關(guān)財務(wù)人員及楊凌核算部負責人參加對標座談會。公司副總經(jīng)理趙偉主持會議。

會上，趙偉致歡迎辭，組織觀看公司宣傳片，在介紹陜西化建發(fā)展歷程及財務(wù)主要工作開展情況時，趙偉表示，一是不斷完善內(nèi)控體系，防范企業(yè)經(jīng)營風險；二是創(chuàng)新管理模式，推行財務(wù)集中核算；三是實行全面預(yù)算管理，助力企業(yè)效益提升；四是強化項目成本管控，提高盈利水平；五是定期開展財務(wù)分析，發(fā)揮管理參謀作用；六是積極開展稅費籌劃，切實降低企業(yè)稅負。

張永新向公司同行介紹了一建集團發(fā)展概況及主要財務(wù)工作開展情況，并對陜西化建內(nèi)控體系建設(shè)及全面預(yù)算管理等經(jīng)驗表示高度認可。

桑峰慧在介紹評判上市公司投資價值傳統(tǒng)財務(wù)指標體系及對傳統(tǒng)財務(wù)指標體系改進情況時，引入經(jīng)濟附加值概念。座談會上，雙方就日常運營、財務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)進行深入交流。

在對標學(xué)習(xí)中，雙方從本單位業(yè)務(wù)出發(fā)，相互學(xué)習(xí)，直面短板，尋找差距。開闊了視野，更加清晰地認識到自身發(fā)展定位，為進一步提升管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。雙方領(lǐng)導(dǎo)表示，在今后工作中，要加強溝通和學(xué)習(xí)，共同進步。(宋明菲)