5月19日，公司黨委書記、董事長高建成到福建美得石化年產(chǎn)90萬噸丙烷脫氫制丙烯項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理譚航行、一公司經(jīng)理袁華安及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

高建成一行深入該項目裝置現(xiàn)場，重點查看了反應(yīng)框架、再生空氣加熱爐框架、廢熱鍋爐、再生空氣壓縮機廠房等施工區(qū)域，詳細(xì)了解了項目建設(shè)情況及存在的困難，并與項目管理團隊進行交流，對項目部各參戰(zhàn)單位的辛勤付出予以肯定。

高建成要求，一是針對項目后續(xù)大型設(shè)備吊裝任務(wù)重、時間緊，項目部要根據(jù)材料到場情況，抓好施工組織設(shè)計，重點做好吊裝技術(shù)措施及安全注意事項等工作，確保項目高效有序推進。二是牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，強化安全管理，層層落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項舉措落到實處。三是加強施工過程管控，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，及時總結(jié)提煉施工過程中好的做法和經(jīng)驗。四是加強項目運行管理，通過對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全防護、文明施工、設(shè)備機具、材料進場等方面管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和秩序，確保將該項目打造成精品工程。五是堅定發(fā)展信心，堅持上下一體，強化管理創(chuàng)新，爭做先進管理思想和理念的倡導(dǎo)者、實踐者、推動者，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力，共同提升陜西化建在福建地區(qū)的品牌影響力和競爭力。（宋歡 張瑜）