1月13日，陜西化建2022年度完工項目管理經(jīng)驗交流會在楊凌總部舉行。陜西化建黨委書記、董事長高建成，副總經(jīng)理梁志強(qiáng)、安全總監(jiān)尹建斌出席會議，機(jī)關(guān)部門、各基層單位及相關(guān)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。

會上，榆神50萬噸/年煤基乙醇項目、甘泉延653井區(qū)地面集輸項目等12個項目負(fù)責(zé)人，分別從工程概況、管理效果、經(jīng)驗總結(jié)與分析、項目效益情況及管理中存在不足等進(jìn)行了匯報；隨后，相關(guān)部門、基層單位負(fù)責(zé)人結(jié)合主管業(yè)務(wù)、項目參建情況，針對性地做了交流發(fā)言。

高建成指出，一是作為項目經(jīng)理，一定要多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié)，統(tǒng)籌謀劃工作；二是作為年輕干部，一定要有思想、有魄力、有擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新工作；三是要用辯證的眼光看待問題，具有反思精神，不能人云亦云；四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)，重視團(tuán)隊建設(shè)，使團(tuán)隊更具激情和活力。

此次會議旨在總結(jié)、提煉項目管理過程中的有益做法，分析項目管理效果及不足，促使項目管理人員汲取管理經(jīng)驗、教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化項目管理策劃和預(yù)判能力，不斷提升項目管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（苗靜）