近日，陜西化建黨委副書記、總經(jīng)理李科社一行到山東裕龍石化煉化一體化項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并拜會(huì)裕龍石化有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，雙方就項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了深入交流。公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目總指揮譚航行陪同調(diào)研。

李科社一行首先深入該項(xiàng)目聚丙烯裝置區(qū)、化工和煉油罐區(qū)項(xiàng)目等施工現(xiàn)場，實(shí)地了解材料到貨、施工進(jìn)度、人機(jī)配置、文明施工、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況，詳細(xì)詢問各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就目前人員和材料到場情況、存在的實(shí)際困難，并組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。

協(xié)調(diào)會(huì)上，在認(rèn)真聽取化工和煉油罐區(qū)、聚丙烯裝置區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理對目前項(xiàng)目建設(shè)人員配置、施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的情況匯報(bào)后，李科社對各項(xiàng)目部近期施工建設(shè)取得的成績給予肯定，并針對項(xiàng)目提出的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行解答，要求公司項(xiàng)目管理部限期落實(shí)。

李科社強(qiáng)調(diào)，裕龍石化項(xiàng)目是公司重點(diǎn)工程，指揮部和各項(xiàng)目部要緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，尤其是今年項(xiàng)目面臨中交，一定要搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定目標(biāo)。

就做好下一步工作任務(wù)，李科社要求，一是在施工進(jìn)度方面，積極響應(yīng)業(yè)主提出的施工任務(wù)，圍繞施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)、科學(xué)的施工計(jì)劃，各工序合理銜接，全力保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是高度重視安全管理工作，安全問題必須擺在項(xiàng)目建設(shè)的首位，入場人員必須做到安全教育、入場考試、資料收集，不漏一人，項(xiàng)目經(jīng)理作為安全第一責(zé)任人，要增強(qiáng)安全紅線意識，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)安全關(guān)；三是樹立質(zhì)量終身制思想，始終不忘“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，加強(qiáng)過程監(jiān)管、工序交接、技術(shù)交底，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)；四是各項(xiàng)目部要加強(qiáng)與參戰(zhàn)單位的溝通交流，對內(nèi)強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對外樹立一桿旗、一盤棋思想，加強(qiáng)與業(yè)主、工程管理、監(jiān)理方面的工作溝通、交流，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；五是項(xiàng)目部全體干部職工必須樹立增收節(jié)資思想，定期組織召開成本費(fèi)用控制分析會(huì)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用開支，努力實(shí)現(xiàn)公司成本費(fèi)用測算目標(biāo)；六是在項(xiàng)目建設(shè)期間高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹品牌、創(chuàng)信譽(yù)，為公司開拓市場打好基礎(chǔ)。(張宏社)