為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，推動項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)建設(shè)。近日，公司項(xiàng)目管理部組織西安公司、寧夏寶豐項(xiàng)目、甘肅寶豐項(xiàng)目、內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目相關(guān)人員在內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目部現(xiàn)場舉辦了寶豐項(xiàng)目管理模式專題培訓(xùn)交流會，公司副總經(jīng)理賀延偉出席指導(dǎo)會議。

會議集中學(xué)習(xí)了寶豐集團(tuán)在工程建設(shè)進(jìn)度、過程結(jié)算、材料管理、成本管控等方面的管理要求。相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就如何做好甲供主材核銷、材料計(jì)劃提報(bào)、降效費(fèi)用補(bǔ)償申請、現(xiàn)場簽證辦理、控制焊接質(zhì)量等工作，分享了經(jīng)驗(yàn)做法和管理建議。西安公司負(fù)責(zé)人結(jié)合個人親身經(jīng)歷，就如何經(jīng)營好寶豐集團(tuán)市場分享了工作經(jīng)驗(yàn)，并提出了管理建議。培訓(xùn)期間，與會人員就如何建設(shè)好內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目進(jìn)行了深度交流互動。

此次培訓(xùn)、交流正值內(nèi)蒙寶豐項(xiàng)目土建收尾、安裝施工即將開始之際，大家一致認(rèn)為，這是一次及時有效的培訓(xùn)交流，不僅為各項(xiàng)目部提供了互助學(xué)習(xí)、互鑒經(jīng)驗(yàn)的良好機(jī)會，更重要的為項(xiàng)目管理人員開拓了工作思路，傳承了寶貴管理經(jīng)驗(yàn)，提升了自身管理水平，為公司項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。（苗靜）