為加強(qiáng)公司商務(wù)人才培養(yǎng)，提升商務(wù)管理人員自身業(yè)務(wù)水平，提高項(xiàng)目商務(wù)管理能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。10月24—25日，陜西化建組織開展商務(wù)經(jīng)理能力提升培訓(xùn)。來自各基層單位和項(xiàng)目經(jīng)理部的商務(wù)經(jīng)理（主管）共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀中建、中交系統(tǒng)商務(wù)專家藍(lán)成琦、童建蘭老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)圍繞大商務(wù)管理要求、降本增效策略及商務(wù)創(chuàng)效、商務(wù)經(jīng)理崗位職能、項(xiàng)目責(zé)任成本、二次經(jīng)營等內(nèi)容，聚焦項(xiàng)目管理行為、管理目標(biāo)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)管理融合等方面進(jìn)行授課，切實(shí)推進(jìn)公司大商務(wù)管理和商務(wù)管理創(chuàng)效，提升項(xiàng)目管理人員商務(wù)管理能力，為大商務(wù)管理在項(xiàng)目落地落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

授課過程中，藍(lán)成琦結(jié)合工程項(xiàng)目“大商務(wù)”管理理念、思維、目標(biāo)及體系，分別從項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理職能職責(zé)、工作清單、能力模型、培養(yǎng)方式及路徑等多個方面進(jìn)行相關(guān)深入剖析。同時，利用實(shí)際案例分析，指導(dǎo)商務(wù)創(chuàng)效策略，進(jìn)一步強(qiáng)化大商務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)管理降本增效。

童建蘭在授課時向培訓(xùn)學(xué)員引入全生命周期商務(wù)管理理念，指出了成本管理的重要性。從工程項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理及多措并舉有效推進(jìn)“結(jié)算”管理兩個方面展開講授，并強(qiáng)調(diào)結(jié)算涉及項(xiàng)目各部門之間互相協(xié)作，相關(guān)人員要扎實(shí)過程管控，才能有效提升全生命周期大商務(wù)管理水平。

此次培訓(xùn)教學(xué)形式豐富，圍繞兩門主要課程為教學(xué)中心，輔以教學(xué)測評、課前喚醒活動等形式，并在培訓(xùn)結(jié)束后組織隨堂考試及研討活動，以檢驗(yàn)培訓(xùn)所學(xué)成果。通過本次培訓(xùn)使學(xué)員們進(jìn)一步明晰了商務(wù)管理崗位人員的發(fā)展趨勢和履職方向，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志，推動公司商務(wù)管理水平不斷取得實(shí)質(zhì)提升，為公司提質(zhì)增效提供強(qiáng)勁動能！(謝盼)