7月27日，西安公司組織35名職工，在機關開展了主題為“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”的形勢任務教育大討論活動。西安公司經理鄭紅偉主持討論會。
    鄭紅偉首先向與會職工解讀了集團公司編發(fā)的《形勢任務教育導航》材料中的主要形勢，重點從全國、陜西省、以及集團公司、化建公司和西安公司當前面臨的經濟形勢，結合企業(yè)內外部環(huán)境，深入分析了施工企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，以及公司發(fā)展面臨的新形勢、新環(huán)境、新機遇、新任務，同時結合西安公司年度工作目標任務，進一步使廣大職工明確了在經濟發(fā)展新常態(tài)下，公司對實現(xiàn)主要經濟指標的工作部署和具體要求，為與會人員上了一堂生動的形勢任務教育課。廣大干部職工深刻認識到當前形勢的嚴峻性，并結合實際展開了“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”的主題大討論。
    討論中，一是圍繞設備與材料管理，要講究精打細算，嚴格執(zhí)行管理制度是保障；二是面對當前的形勢，經營工作加強對有價值的工程信息收集、研判，并進行歸類，力爭早追蹤、早介入、早聯(lián)系，掌握主動權，有針對性的開展投標。與會職工熱烈討論，為公司發(fā)展提出了建設性的意見和建議。
    鄭紅偉要求:一是廣大職工要強化大局意識、效益意識、責任意識，消除短板，持續(xù)提升生產經營績效；各科室要加強精細化管理，為實現(xiàn)降本增效做貢獻。二是要深入開展“兩學一做”學習教育，切實發(fā)揮黨員示范引領作用，全體黨員要自覺地將思想和行動統(tǒng)一到公司部署要求上來，勇于擔當，在生產經營、項目建設、企業(yè)管理中，發(fā)揮好先鋒模范作用。三是要深化形勢任務教育，對形勢任務教育宣講內容要認真領會精神內涵；各施工點要組織廣大職工開展主題討論，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心、增強動力，為實現(xiàn)公司“多元化發(fā)展的國際化工程公司”目標而努力奮斗。
    據(jù)悉，西安公司將陸續(xù)在各施工點開展 “當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”主題教育和大討論活動，為全面完成全年主要經濟指標和管理目標提供強大的精神動力和思想基礎。（趙斌  馬媛）