7月27日，二公司在靖邊召開(kāi)了榆能化項(xiàng)目技改檢修項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，重點(diǎn)從施工整體布局、組織機(jī)構(gòu)、人員入場(chǎng)要求、機(jī)具主材耗材領(lǐng)用要求、質(zhì)量安全、文明施工及后勤服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等方面作了部署安排。
    此次榆能化檢修計(jì)劃自8月1日開(kāi)始至9月15日結(jié)束。包括全廠技改和檢修工程共1693項(xiàng)，其中，技改項(xiàng)目63項(xiàng)，檢修項(xiàng)目1630項(xiàng)。二公司提早謀劃，成立了榆能化項(xiàng)目檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)檢修指揮部，經(jīng)理郭書(shū)紅任總指揮，副經(jīng)理王宇和總工高光輝擔(dān)任副總指揮，分設(shè)2位區(qū)域經(jīng)理，1位質(zhì)安經(jīng)理，6位施工經(jīng)理、15名專(zhuān)業(yè)工程師、9名專(zhuān)職安全人員、4名材料員，7個(gè)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍。計(jì)劃投入大中型機(jī)械設(shè)備600余臺(tái)。并對(duì)質(zhì)量安全文明施工管理從質(zhì)量安全體系建設(shè)、職責(zé)分工、檢修制度、獎(jiǎng)罰細(xì)則、危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案、安全交底、專(zhuān)項(xiàng)交底、受限空間及腳手架搭拆專(zhuān)項(xiàng)交底等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，確保了整體施工的安全文明有序進(jìn)行。同時(shí)牢固樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、零缺陷”的質(zhì)量意識(shí)，提前安排各專(zhuān)業(yè)及區(qū)域技術(shù)管理人員提前介入檢修項(xiàng)目，提前熟悉技術(shù)方案、施工方案和檢修內(nèi)容，并根據(jù)每一工程的特點(diǎn)，對(duì)重要施工部位和施工難點(diǎn)編制技術(shù)交底文件，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，為全面保證技改順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
    作為此次檢修的主要施工隊(duì)伍，在接到公司下達(dá)的參加榆能化檢修任務(wù)起，經(jīng)理郭書(shū)紅親就親自參與制定榆能化全廠技改和檢修計(jì)劃，靠前指揮，每天檢查材料機(jī)具設(shè)備到位等情況。
    榆能化大檢修參戰(zhàn)人員多，施工機(jī)具多，作業(yè)面廣，高峰期共有20多套裝置同步進(jìn)行檢修，參戰(zhàn)人員在高峰時(shí)將達(dá)到2000余人。由于場(chǎng)地有限，工期緊，各類(lèi)檢修作業(yè)同時(shí)展開(kāi)，交叉作業(yè)多；由于檢修任務(wù)重、時(shí)間緊，為贏得時(shí)間，目前所有到場(chǎng)材料預(yù)制工作已經(jīng)完成。
    日前，二公司按照榆能化整體技改和檢修工作的計(jì)劃，參戰(zhàn)人員及機(jī)具設(shè)備已陸續(xù)分批進(jìn)場(chǎng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面有序地開(kāi)展了檢修工作。
    據(jù)悉，8月1日，二公司在動(dòng)員會(huì)上為 “黨員突擊隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)趙坤、“青年突擊隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)李斌分別舉行了授旗儀式；“黨員突擊隊(duì)”主要承擔(dān)榆能化DCC裝置酸性水除油系統(tǒng)抗H2S管道更換及全廠32處碰頭、甩頭，要求在2016年08月01日至2016年08月25日完成施工檢修。成立的“青年突擊隊(duì)”主要承提工程量包括，對(duì)流段新增模塊安裝194t,過(guò)渡段II拆除、安裝45T,煙風(fēng)道拆除、安裝48.6T,蒸汽轉(zhuǎn)化爐711R01拆除、安裝1臺(tái)（145T）,鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)拆檢更換各2臺(tái)；鋼結(jié)構(gòu)加固19T 要求在2016年08月10日至2016年08月30日完成檢修施工。（魏小英  韓萌歌）