2月11日上午，西宇公司在楊凌召開45名職工參加的2018年工作會議。

會上，經理袁黎明作了題為《凝心聚力增效益 真抓實干促發(fā)展》的工作報告，報告總結了2017年取得的成績和經驗教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，安排部署了2018年重點工作。一是要認真貫徹集團公司和化建公司工作會部署；二是進一步完善法人治理結構，確保合規(guī)合法經營；三是緊抓市場不放松，強化項目考核力度；四是健全規(guī)章制度，提高內控綜合管理水平；五是追求行業(yè)一流，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。袁黎明對與會職工提出的質量安全、施工生產、職工培訓和福利等31條提案作了解答。

會議審議通過了《經理工作報告》、《2018年經濟責任制承包辦法》、《職工培訓計劃》、《財務預決算報告》。表彰了2017年度西宇公司“先進個人”；并對領導班子成員進行了民主評議。

黨支部書記許紅愿強調：一是轉變理念，適應新時代新要求，努力提高獨立法人運營管理水平；二是重視人才，推進技術創(chuàng)新和精細管理；三是加強黨建引領，落實一崗雙責。(張靜)