2月9日下午，西安公司召開了八屆四次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。西安公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及機(jī)關(guān)列席代表40余人參加會(huì)議，會(huì)議由黨支部書記譚航行主持。

經(jīng)理鄭紅偉作了題為《強(qiáng)作風(fēng)勇?lián)?dāng)重落實(shí)增效益 砥礪奮進(jìn)譜新篇》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2017年工作，明確了2018年工作目標(biāo)，一是內(nèi)外有別，確保實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。二是探索多種考核機(jī)制，激發(fā)全員多勞多得。三是提升質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管。四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，重視技能培訓(xùn)。五是強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升運(yùn)營質(zhì)量，向精細(xì)化要效益。六是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，探索施工組織模式。

與會(huì)代表認(rèn)真聽取、并審議通過了西安公司《經(jīng)理工作報(bào)告》、《2018年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包辦法》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》。與會(huì)代表一致認(rèn)為，西安公司2018年發(fā)展定位清晰、工作目標(biāo)明確、落實(shí)措施具體。

譚航行要求，一是要認(rèn)真落實(shí)公司工作會(huì)精神，強(qiáng)化全員精品意識(shí)。二是注重降本增效，完善細(xì)化管理。三是以黨建促生產(chǎn)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。為圓滿完成2018年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗。（陳兵）