2月23日，物資配送中心在楊凌召開2018年工作會。公司物資管理處副處長王紅旗、物資配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子及職工共60余人參加會議。黨支部書記張俊華主持會議。

會議傳達了公司黨委書記、董事長高建成在公司2018年工作會暨十一屆五次職工會員代表大會上所作的工作報告精神。經(jīng)理賀小鋒作了題為《細管理 強執(zhí)行 努力做好項目物資配送服務(wù)工作》的報告。報告總結(jié)了2017年工作，分析了面臨的挑戰(zhàn)，部署了2018年工作，一是按照公司2018年施工計劃安排，做好各項目物資供應(yīng)工作；二是加強合同執(zhí)行力度和協(xié)作單位考評；三是強化質(zhì)量意識，確保全年不發(fā)生質(zhì)量事故；四是全員參與，做好經(jīng)營工作；五是強化材料驗收，規(guī)范二級庫管理；六是繼續(xù)規(guī)范采購過程，提高采購效率；七是加強貨物催交力度，確保催交效果；八是繼續(xù)做好黨建工作、宣傳報道以及工會工作；九是加強人員管理、嚴格績效考核；十是提高服務(wù)意識，滿足項目建設(shè)需要。十一是繼續(xù)加強廉政從業(yè)教育，筑牢思想防線，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

王紅旗在肯定配送中心2017年度取得成績的同時要求，一是配送中心在2018年經(jīng)營管理及增收節(jié)支等方面，要真抓實干，取得實效；二是擴大框架采購范圍，提高采購效率；三是強化合同執(zhí)行、現(xiàn)場材料驗收及資料管理；四是加強關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息化管理水平。（王佳瑩）