2月23日—25日，物資配送中心組織項目部60余名材料管理人員在楊凌舉辦了為期三天的物資配送業(yè)務(wù)培訓班。

此次培訓包括計劃管理、采購合同管理、物資結(jié)算管理、物資質(zhì)量檢驗、電線電纜驗收、閥門驗收等內(nèi)容，分別由物資配送中心王生輝、王建軍、楊軍、雷啟明等負責人，重點對2017年工作中出現(xiàn)的難點問題，結(jié)合國家（物資材料）標準、公司管理制度、項目檢查情況，分析產(chǎn)生問題原因和管理盲點及應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作了專題講解。突破了以往“只講流程、復(fù)習制度”的單一化模式，采取以問題講方法，以案例捋思路，強調(diào)“學以致用、強化實踐、保證質(zhì)量”的配送管理理念，使理論學習更好融入現(xiàn)場管理，有效提升了廣大職工業(yè)務(wù)能力和材料管理水平。培訓中還邀請陜西華安檢測科技有限公司、上正閥門集團等單位骨干、工程師就電纜檢測、閥門驗收等相關(guān)業(yè)務(wù)知識進行了學習交流。

培訓結(jié)束后對參加培訓人員進行了理論測試。（郭站站）