8月份，物資配送中心以積極推進輕烴項目“百日會戰(zhàn)”目標(biāo)為契機，樹立上下“一盤棋”思想，認真落實《物資配送中心關(guān)于在輕烴綜合利用項目開展勞動競賽的通知》精神，積極構(gòu)建新的物資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)平臺，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，探索物資管理新方法。項目部設(shè)材科主動出擊，組織13名在崗人員堅持晚間“一小時”，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”，強化物資管理水平。

目前,輕烴綜合利用項目正處于“百日會戰(zhàn)”大干階段，為順利推進項目建設(shè)實現(xiàn)既定目標(biāo)，項目部設(shè)材科結(jié)合實際，利用晚間“一小時”組織物資管理員開展學(xué)習(xí)討論，一方面結(jié)合當(dāng)天材料供應(yīng)工作匯報、分析、總結(jié)，討論匯總存在問題，制定解決措施，通過案例開展學(xué)習(xí)討論，以提升管理人員業(yè)務(wù)水平；另一方面對需用計劃統(tǒng)計傳遞、材料認價、常用材料標(biāo)準(zhǔn)、物資進場驗收、倉儲管理、貨物結(jié)算辦理等六個模塊把脈問診，用理論知識“補短板、強能力”。

通過十多天業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，有效提高了現(xiàn)場物資管理人員的業(yè)務(wù)水平，營造了業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的良好氛圍，為確保項目建設(shè)按期完工提供了支撐。（程中凱）