2月15日上午，一公司在茂陵召開了58名職工代表參加的九屆一次職代會，公司副總經(jīng)理張來民、監(jiān)察室副主任王東、工會干事魏偉出席會議，黨支部書記衛(wèi)建亭主持會議。

為全面貫徹落實2019年集團公司、化建公司工作會暨職代會精神，緊緊圍繞公司工作總綱推進工作，經(jīng)理丁瑞安作了題為《不辱使命勇?lián)?穩(wěn)中求進增效益》的工作報告，回顧總結了2018年工作，并從施工任務、項目管理、項目班組承包、預結算、班組建設、質量安全監(jiān)管、人力資源管理、物資設備管理和黨的建設等十二個方面安排部署了2019年工作。與會代表審議并通過了《經(jīng)理工作報告》《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《財務預決算報告》。

張來民對一公司2018年工作取得的成績給予肯定，針對一公司2019年工作安排，他從項目建設、精細化管理、適應重組后的發(fā)展、質量安全管理等五個方面提出了明確要求。

衛(wèi)建亭要求，一是認真學習，深入領會，貫徹好職代會精神。機關各部門和各工地會后要認真組織職工學習領會本次會議精神，努力做到傳達到位、理解到位、貫徹落實到位，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，二是改進作風，強化執(zhí)行，為中心工作提供精神動力。領導班子要以“講政治、敢擔當、改作風”專題教育為契機，進一步轉變工作作風，率先垂范。機關各部門和各項目管理團隊，在抓落實的過程中，要以良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，真抓實干，辦實事，求實效。三是認清形勢、堅定信心，確保實現(xiàn)年度目標。一公司今年在集團內承擔的天然氣上產(chǎn)項目、油田伴生氣項目、榆能化填平補齊項目、三原油庫建設項目、永坪煉油廠大檢修項目等，都被列入集團重點項目，一公司全員要扎實開展工作，向優(yōu)化施工組織生產(chǎn)方式要效率，向創(chuàng)新要動力，向品質要效益，提高政治站位，強化質量安全紅線意識，全力以赴完成項目建設目標和管理目標。（張小梅）