2月20日下午，建筑工程公司在興平召開(kāi)十屆一次職工代表大會(huì)，公司總工程師何應(yīng)選、工會(huì)辦公室主任王世亮、建筑工程公司班子成員、職工代表、列席代表共43人參加會(huì)議，建筑工程公司總工程師項(xiàng)立升主持會(huì)議。

會(huì)上，建筑工程公司經(jīng)理王國(guó)庫(kù)作了題為《效益優(yōu)先、拓市場(chǎng)抓管理提素質(zhì)樹(shù)形象、實(shí)干為要、立品牌，助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。安排部署2019年工作，一是項(xiàng)目管理以預(yù)結(jié)算管理為抓手，以效益為中心，全力以赴做好項(xiàng)目施工；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，深化全員經(jīng)營(yíng)管理理念；三是強(qiáng)化人力資源管理，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；四是貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)；五是完善制度，做好攪拌站各項(xiàng)管理工作；六是發(fā)展裝配式建筑，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；七是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，高點(diǎn)定位，全面強(qiáng)化黨建工作，以黨建促發(fā)展。

會(huì)上，建筑工程公司副經(jīng)理馬步紅宣讀了《建筑工程公司2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》（修訂版），書(shū)面審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》《職工培訓(xùn)計(jì)劃》；經(jīng)理王國(guó)庫(kù)代表班子作了述職述廉報(bào)告；工會(huì)辦公室主任王世亮作評(píng)議說(shuō)明，組織與會(huì)代表對(duì)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。會(huì)議討論審議通過(guò)了各項(xiàng)報(bào)告，分會(huì)主席解艷潔宣讀大會(huì)決議，黨支部書(shū)記劉衛(wèi)衛(wèi)作了大會(huì)總結(jié)講話，要求總結(jié)過(guò)去，樹(shù)立信心，規(guī)范作為，改進(jìn)提升。

公司總工程師何應(yīng)選對(duì)建筑工程公司2018年工作取得的成績(jī)及2019年工作安排給予肯定，并提出要求，一是總結(jié)2018年的成績(jī)和不足，重點(diǎn)抓好落實(shí)2019年工作舉措，各崗位要發(fā)揮自身力量，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；二是做好宣傳工作，將此次會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，將目標(biāo)、責(zé)任，落到實(shí)處，做好傳、幫、帶工作；三是建筑工程公司班子成員要鼓足干勁，大膽創(chuàng)新，把同行業(yè)、專業(yè)化建筑公司好的經(jīng)驗(yàn)好的模式借鑒推廣，做出特色亮點(diǎn)，做大做強(qiáng)公司；四是做好防控管控措施，把相應(yīng)的一些組織模式、思路、理念，包括項(xiàng)目承包方式、考核辦法傳遞給職工，提前簽訂好項(xiàng)目承包合同，做好管理過(guò)程預(yù)控工作，力爭(zhēng)完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（陳暉）