4月10日上午，設(shè)備制造公司召開第一季度暨全年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司財(cái)務(wù)管理中心主任趙偉、設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、楊凌核算部高娟、張航科共15人參加會(huì)議。

會(huì)上，設(shè)備制造公司黨支部書記詹學(xué)智作2020年第一季度經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等工作完成情況匯報(bào)，并分析虧損原因、存在問題，制訂預(yù)防措施，同時(shí)安排第二季度主要工作，一是按照公司時(shí)間過半、任務(wù)過半要求，二季度計(jì)劃完成產(chǎn)值4388萬元以上、收入5249萬元以上、自找任務(wù)2852萬元以上、收款2226萬元以上，虧損控制在164萬元以下。二是經(jīng)營工作繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，擴(kuò)大經(jīng)營渠道，設(shè)專人緊盯行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，利用公司、北京工程公司等大平臺(tái)聯(lián)系撬裝設(shè)備研發(fā)，并參與延長集團(tuán)撬裝設(shè)備投標(biāo)，利用裝備優(yōu)勢(shì)和技術(shù)儲(chǔ)備聯(lián)系中小型安裝任務(wù)、專業(yè)機(jī)加任務(wù)（管板、折流板的加工或立車加工）、行業(yè)內(nèi)半成品加工（容器或塔器的預(yù)制工作）；三是壓縮自身制造、采購成本，優(yōu)化技術(shù)方案，尋找并收集有價(jià)值經(jīng)營信息，積極拓展市場(chǎng)；四是第一季度承接訂單不足，生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不飽和；第二季度重點(diǎn)緊盯延長集團(tuán)榆神能化50萬噸/年煤基乙醇長周期設(shè)備、延長集團(tuán)各單位檢維修等改造項(xiàng)目，同時(shí)利用陜西化建平臺(tái)，力爭(zhēng)在搜集有價(jià)值的安裝信息方面有所突破。

趙偉要求，一是在疫情期間，國家對(duì)社保繳納有優(yōu)惠政策，需要財(cái)務(wù)去落實(shí)第一季度社保的繳納優(yōu)惠情況；二是因受疫情影響目前鋼材市場(chǎng)低迷，可以考慮此時(shí)買入部分常用鋼材；三是疫情期間國家出臺(tái)各項(xiàng)利好政策，尤其是稅收方面，需要財(cái)務(wù)部們研究去爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策；四是可以充分考慮相關(guān)安全生產(chǎn)措施、成本入賬已經(jīng)計(jì)提的安全專項(xiàng)費(fèi)用，可以降低當(dāng)期成本；五是近幾年設(shè)備制造公司在清欠方面做的比較好，基本完成既定目標(biāo)，但不要形成新的拖欠，防止發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)；六是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)工作要相結(jié)合，勤溝通，提高管理水平。（楊欣）