10月21日,設(shè)備制造公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)、項(xiàng)目管理部副部長(zhǎng)柴西文、費(fèi)控中心副主任彭永才、企管部部長(zhǎng)馬步紅、財(cái)務(wù)中心吳紅,設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人,楊凌核算部賈建龍、萬思琪共16人參加會(huì)議,設(shè)備制造公司副經(jīng)理詹學(xué)智主持會(huì)議。
會(huì)上,詹學(xué)智作2021年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào),認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未完成原因,制定應(yīng)對(duì)措施。完成經(jīng)營任務(wù)方面,一是追蹤有價(jià)值的項(xiàng)目信息,利用社會(huì)關(guān)系人或者協(xié)作方提前介入,爭(zhēng)取在施工領(lǐng)域取得突破;二是積極與公司經(jīng)營公司、公司項(xiàng)目部聯(lián)系,落實(shí)項(xiàng)目設(shè)備制造、項(xiàng)目上非標(biāo)制作及現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)組焊任務(wù);三是與陜西大秦宇創(chuàng)在模塊化集裝箱及儲(chǔ)能箱制作方面合作取得訂單;四是盡快與陜建相關(guān)板塊對(duì)接裝備制造業(yè)務(wù),在價(jià)格合適條件下取得業(yè)務(wù)拓展;五是積極與西安海泰科智造科技有限責(zé)任公司合作,承攬光伏項(xiàng)目取晶車,平推車,水冷熱屏等設(shè)備零部件制造業(yè)務(wù)。完成產(chǎn)值、營業(yè)收入方面,一是充分利用廠內(nèi)資源完成10個(gè)在建項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度工作量,完成產(chǎn)值2870萬元;二是積極組織協(xié)調(diào)完成13個(gè)剛完工項(xiàng)目及4個(gè)在建項(xiàng)目的設(shè)備交貨、資料交工、開票掛賬等收入確認(rèn)工作,完成銷售收入2388萬元;三是積極承攬公司內(nèi)部、外部生產(chǎn)訂單:內(nèi)部訂單主要是通過公司PC承攬延長(zhǎng)興化產(chǎn)業(yè)升級(jí)就地改造項(xiàng)目的設(shè)備制作,外部訂單通過與陜西大秦宇創(chuàng)新能源設(shè)備制造有限公司合作取得訂單,以彌補(bǔ)完成全年產(chǎn)值及營收目標(biāo)缺口。控虧方面:一是在確保訂單能夠達(dá)到目前行業(yè)毛利率的情況下,第四季度要最大限度的承攬生產(chǎn)任務(wù),以攤銷廠內(nèi)發(fā)生的固定生產(chǎn)成本;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,全方位深度挖潛。繼續(xù)落實(shí)設(shè)備制造公司制定的增收節(jié)支11條措施,以減少虧損;三是加大自營項(xiàng)目及公司內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算力度,提高結(jié)算質(zhì)量效果,以減少虧損;四是加大往年拖欠款回收力度,確保資產(chǎn)減值損失減到最少;五是落實(shí)公司科技進(jìn)步項(xiàng)目補(bǔ)貼補(bǔ)助,以增加收益;六是嚴(yán)格把關(guān)外協(xié)分包及運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算,確保外協(xié)結(jié)算不能超出預(yù)控而增加成本;七是分流部分非核心非生產(chǎn)人員,以降低管理成本;八是嚴(yán)格控制車間零星用工成本支出,嚴(yán)格控制后勤服務(wù)及設(shè)施維護(hù)非生產(chǎn)支出,做到非必要不支出。
梁志強(qiáng)點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,一是設(shè)備制造公司精細(xì)化管理有進(jìn)步,按照公司要求分析研判。二是抓緊經(jīng)營業(yè)務(wù),做好前期溝通,對(duì)虧損認(rèn)真分析,合理使用安全費(fèi)用。三是開拓思想,在保證主業(yè)的同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模,承攬的新項(xiàng)目與公司對(duì)接,加強(qiáng)與項(xiàng)目管理部的聯(lián)系??紤]成立項(xiàng)目管理科,與現(xiàn)有的設(shè)備制造業(yè)務(wù)相獨(dú)立,采取靈活政策管理,10月底前報(bào)項(xiàng)目管理部。四是做好開源節(jié)流,重點(diǎn)在于開源、行業(yè)拓展。公司承攬的興化、裕龍島的安裝項(xiàng)目,設(shè)備制造公司若有需求,可以承擔(dān)項(xiàng)目上的儲(chǔ)罐制作和非標(biāo)制作。五是加快210t行車基礎(chǔ)及安裝進(jìn)度,確保11底前完成。
梁志強(qiáng)與黨員代表座談,從設(shè)備制造公司黨總支的建設(shè)情況、“三會(huì)一課”開展情況、黨組織陣地建設(shè)情況、干部隊(duì)伍建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、黨總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)中心工作情況六個(gè)方面開展調(diào)研,鼓勵(lì)設(shè)備制造公司黨員干部帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為設(shè)備制造公司走出困境貢獻(xiàn)智慧和力量。(楊欣)