日前，建筑工程公司在興平通過騰訊視頻會議APP，召開第三季度經(jīng)濟運行分析會，通報第三季度各項指標完成情況，并安排部署第四季度工作?？偣ろ椓⑸鞒謺h。建筑工程公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、興平核算部部長、各科室負責(zé)人9人參加現(xiàn)場會議，17名項目經(jīng)理在線參加視頻會議。

會上，費控科科長夏園江通報第三季度經(jīng)濟指標完成情況及項目效益分析；興平核算部部長王峰作財務(wù)運行分析，指出重點關(guān)注問題；其他班子成員就分管科室業(yè)務(wù)和項目管理情況，作第三季度總結(jié)報告，并制定第四季度工作計劃。

經(jīng)理王國庫結(jié)合建筑工程公司年度總體目標，總結(jié)第三季度各項指標完成情況，指出經(jīng)營、收款及部分項目組織管理存在問題，并安排第四季度工作，一是經(jīng)營工作，各項目要認真進行信息收集篩選，把控項目風(fēng)險，運用新公司成立的資質(zhì)，擴大市場份額；二是收款方面，各項目及兩個攪拌站要高度重視參建內(nèi)部項目，主動作為，加大收款力度；三是施工方面，各項目要增強合同意識、目標意識，主動與業(yè)主、總包單位加強溝通，及時辦理簽證，根據(jù)項目到圖情況，部署施工要素，對收尾項目存在問題及時整改，確保項目有序推進；四是技術(shù)質(zhì)量方面，各項目要對市場進行充分調(diào)研，合理利用當(dāng)?shù)貏趧?wù)隊伍，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量，促進降本增效；五是安全環(huán)保方面，進入冬季施工，各項目要科學(xué)合理投入，積極落實冬季施工措施，加強入場職工安全教育，妥善處理施工垃圾、生活垃圾，確保現(xiàn)場施工安全和文明施工；六是結(jié)算方面，各項目要積極做好成本歸集，認真學(xué)習(xí)、落實公司相關(guān)管理辦法，有效推進項目結(jié)算工作；七是設(shè)材管理方面，設(shè)材科及各項目必須對現(xiàn)場材料的驗收、保管切實負起責(zé)任，對現(xiàn)場剩余材料及時退庫銷賬，精細管理；八是各項目要加強農(nóng)民工工資支付及實名制管理；九是提升項目風(fēng)險防控意識，避免各類糾紛；十是黨建及作風(fēng)建設(shè)方面，各部門、各項目要通過“學(xué)習(xí)強國”平臺，切實提高政治理論水平、綜合素質(zhì)和工作能力。班子成員、部門負責(zé)人及項目負責(zé)人要嚴格落實黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任，做到知責(zé)、盡責(zé)、負責(zé)，敢抓敢管，更好助力建筑工程公司順利完成各項經(jīng)濟指標和管理目標。(陳暉)