本網(wǎng)訊（通訊員  王娥）3月12日，興化集團(tuán)后勤管理中心主任安爭(zhēng)勝、副主任靳濤來(lái)化建公司進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、調(diào)研，在化建家園進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
    觀摩學(xué)習(xí)過(guò)程中，化建物業(yè)公司總經(jīng)理何躍進(jìn)介紹了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、管理制度、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)以及管理措施與努力方向。興化集團(tuán)后勤管理中心主任安爭(zhēng)勝，對(duì)化建物業(yè)公司管理模式給予肯定，雙方就物業(yè)服務(wù)理念、物業(yè)公司定位以及運(yùn)行過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行了探討。
    通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)了兄弟單位間的感情，拓寬了管理思路。雙方領(lǐng)導(dǎo)表示，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)共同發(fā)展，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平。