6月24日，傳動(dòng)公司黨支部圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及9名黨員召開(kāi)了“提升質(zhì)量管理理念、樹(shù)立精品工程意識(shí)”專(zhuān)題討論會(huì)。黨支部書(shū)記朱景勛主持會(huì)議。
    經(jīng)理張軍首先回顧了傳動(dòng)公司發(fā)展歷程，深入剖析了傳動(dòng)公司在質(zhì)量管理管理方面存在的問(wèn)題，對(duì)2015年發(fā)生的質(zhì)量事故原因進(jìn)行了深刻分析，直接原因是由于現(xiàn)場(chǎng)管理及操作人員責(zé)任心差,同時(shí)也反應(yīng)了傳動(dòng)公司質(zhì)量管理理念意識(shí)淡薄。黨支部書(shū)記朱景勛談到傳動(dòng)公司目前施工任務(wù)主要依靠檢修市場(chǎng)，因此“提升質(zhì)量管理理念、樹(shù)立精品工程意識(shí)”顯得尤為重要，只有靜下心來(lái)狠抓質(zhì)量，打造精品工程，才能真正贏得市場(chǎng)。同時(shí)班子成員應(yīng)該在施工一線大力宣傳創(chuàng)精品工程理念，讓精品工程在每一位職工心中扎根。
    班子其他成員及與會(huì)黨員結(jié)合實(shí)際，通過(guò)討論認(rèn)為，“提升質(zhì)量管理理念、樹(shù)立精品工程意識(shí)”，核心是必須堅(jiān)持質(zhì)量管理零缺陷，質(zhì)量問(wèn)題零容忍，牢筑工程質(zhì)量生命線。在工程建設(shè)中把質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，才能為企業(yè)生存發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（莫天驕）