8月10日下午，陜西建工集團(tuán)黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長高建成，副總經(jīng)理張來民，總工程師何應(yīng)選，副總經(jīng)理趙偉一行，到設(shè)備制造公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況。設(shè)備制造公司經(jīng)理張建英對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作匯報(bào)，其他班子成員分別從資金運(yùn)行、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保等方面作匯報(bào)。

張來民指出，一是安全文明施工管理較往年有了很大提高；二是要及時(shí)有效對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，做好隱患排查；三是要營造車間安全文化氛圍。

何應(yīng)選指出，一是設(shè)備制造公司對(duì)容器、壓力管道元件、ASME取換證等做了應(yīng)有貢獻(xiàn)；二是要繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用，提高核心競爭力，尤其是“朱瑞峰大師工作室”團(tuán)隊(duì)，要切實(shí)發(fā)揮作用；三是要對(duì)新材料可焊性進(jìn)行研究，焊接裝備和工藝方法要與時(shí)俱進(jìn)。

趙偉要求，一是設(shè)備交付已經(jīng)掛賬的要抓緊收款；二是加強(qiáng)成本管理。

高建成指出，一是在管理上有很大改觀，經(jīng)營任務(wù)完成較好，單項(xiàng)目核算絕大部分盈利，但盈利較低；二是要做到養(yǎng)精蓄銳，適度擴(kuò)大，降低成本，開拓市場，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位；三是要提高工作效率，做好高附加值產(chǎn)品；四是關(guān)心職工收入、待遇，努力讓職工獲得歸屬感、幸福感；五是做好職工思想政治工作；六是做好黨總支的換屆選舉工作。（劉薛盟）