10月21日上午，第一公司在茂陵召開第三季度經(jīng)濟活動分析會,公司企管部副部長徐崇江、財務(wù)管理中心副主任馬蘭、費控中心副主任彭永才指導會議，茂陵財務(wù)核算部、第一公司各科室負責人及相關(guān)人員參加會議，第一公司經(jīng)理譚航行主持會議。

會上，技術(shù)科預(yù)結(jié)算負責人對第三季度經(jīng)濟活動運行情況作分析匯報，截至三季度末，產(chǎn)值、收入、經(jīng)營指標均已實現(xiàn)年度目標，利潤指標與年度目標還有差距，四季度第一公司將把重心放在目標推進上。

譚航行根據(jù)本季度各類指標盤點情況安排部署四季度重點工作，一是重點抓好子長東延518項目、三原油庫項目、劉堂安置區(qū)項目、新浦化學技改項目、漢安線與中貴線略陽分輸站項目的施工組織，確保按總體計劃完成節(jié)點目標。做好大榭聚丙烯項目、遼寧盤錦煉化項目詳細策劃、人員機具準備，確保項目施工進度；二是密切追蹤全國石化行業(yè)重點項目建設(shè)情況，加強項目信息搜集力度；三是加快完工未結(jié)算項目結(jié)算進度，保證正常周轉(zhuǎn)；四是充分估計分包成本，加快分包結(jié)算，確保內(nèi)外結(jié)算同步；五是專人跟蹤檢查所有項目簽證辦理情況；六是加大工程款回收力度，督促各項目按照月度回款指標及時收款，確?，F(xiàn)金流穩(wěn)定；七是重點落實降本增效措施，積極尋求降本增效空間。

公司職能部門負責人從財務(wù)管理、預(yù)算編制、結(jié)算工作、經(jīng)營工作等方面作了點評并提出意見和建議，準確把握項目運行情況和發(fā)展態(tài)勢，盤實項目利潤貢獻空間，積極推進組織生產(chǎn)；提高預(yù)結(jié)算人員業(yè)務(wù)能力，加快項目結(jié)算進度；做好四季度結(jié)算指標以及回款指標分解，落實到具體項目具體人員，并制定具體策劃，確保年底順利完成各項指標。（暢瑞）