2月25日上午，電儀公司在茂陵召開六屆三次職代會(huì)，公司黨委副書記吳文海、黨委工作部部長朱景勛出席，電儀公司職工代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科長50人參加會(huì)議，電儀公司黨總支副書記張俊國主持會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)理李高合作《經(jīng)理工作報(bào)告》，總結(jié)回顧2020年工作，提出2021年補(bǔ)短板五項(xiàng)措施，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變思路，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)域開拓市場(chǎng)，把經(jīng)營工作作為重點(diǎn)工作來抓；二是補(bǔ)充兩名經(jīng)營人員，加強(qiáng)經(jīng)營力量配備；三是樹立全員經(jīng)營意識(shí)，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理開拓項(xiàng)目周邊市場(chǎng)；四是干好在建項(xiàng)目，穩(wěn)固老市場(chǎng)，做好項(xiàng)目二次經(jīng)營工作；五是將加大與陜西省電力公司等單位聯(lián)系，擴(kuò)大公司110kV變電站施工業(yè)績。提出強(qiáng)管理六項(xiàng)措施，一是各施工項(xiàng)目要牢固樹立履約意識(shí)，積極主動(dòng)創(chuàng)造施工條件，確保參建的浙石化二期等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)；二是各施工項(xiàng)目要重視前期組織策劃，加大組織協(xié)調(diào)力度，優(yōu)化施工組織模式；三是持續(xù)強(qiáng)化精品工程創(chuàng)建理念，堅(jiān)持“樣板引路”“首件樣板”，組織QC小組活動(dòng)，加大成果推廣應(yīng)用；四是持續(xù)提升“九個(gè)提升”，做好隱患“四級(jí)排查”，強(qiáng)化“危大工程”“九個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)”監(jiān)控；五是成立分公司項(xiàng)目檢查驗(yàn)收小組，提升項(xiàng)目管理能力和施工質(zhì)量；六是繼續(xù)擴(kuò)大勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)模，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍監(jiān)管和考核力度，優(yōu)勝劣汰。提出增強(qiáng)效益意識(shí)四項(xiàng)措施，一是持續(xù)深化預(yù)算管理；二是扎實(shí)做好物資管理；三是切實(shí)抓好資金回收；四是強(qiáng)化職工創(chuàng)新意識(shí)?？偣ぺw培勇作《經(jīng)營業(yè)績考核辦法報(bào)告》，財(cái)務(wù)核算部王磊作《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》。

吳文海在講話中首先對(duì)公司“十四五”規(guī)劃和2021年面臨的形勢(shì)作了宣講；二是對(duì)“十三五”期間電儀公司發(fā)展變化及2020電儀公司員工精神風(fēng)貌、取得的榮譽(yù)和成績給予高度認(rèn)可，對(duì)電儀公司2021年安排部署的經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等管理工作給予肯定；三是要求廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)形勢(shì)、公司形勢(shì)、認(rèn)清自己、認(rèn)清對(duì)手，立足實(shí)際，共同激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；四是對(duì)電儀公司提出“一個(gè)建議，一個(gè)設(shè)想，一個(gè)要求，契合電儀公司實(shí)際發(fā)展需要，受到與會(huì)代表歡迎。

據(jù)悉，為方便與會(huì)職工充分發(fā)表意見，會(huì)議延長討論時(shí)間，計(jì)劃于三個(gè)工作日對(duì)與會(huì)代表提出的建設(shè)性意見和建議進(jìn)行書面解答并公布。（李彩霞）